tag:blogger.com,1999:blog-27165238369554180402024-03-16T19:50:10.843+01:00Edita OlaizolaEdita Olaizolahttp://www.blogger.com/profile/07763006490741078862noreply@blogger.comBlogger218125tag:blogger.com,1999:blog-2716523836955418040.post-87697577574910161442024-02-02T17:08:00.001+01:002024-02-02T17:09:11.313+01:00¿Lo necesito?<p> Permíteme que ponga un sencillo ejemplo de un comportamiento concreto que nos sirva para reflexionar sobre nuestro modo de vida:</p><p><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhs2_7hoPbz48LXMIgjUrxt2M0Rkk3_aBEZrP1BJpXxluDxGsXjJNDlINENb9vd2MOQX3h6QSV5djMtVjO3ggr_Dy-h1kY3754-v61oFQfh1u_IgpAUIExkKVbiVmItmKATRQcQbuwdAoZPWiDA3olFLz7gyVac6TZgGodIy3bo88iSjswgeLWouGNZtRE/s1344/Imagen%20%20Leonardo%20AI.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="1344" data-original-width="1344" height="345" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhs2_7hoPbz48LXMIgjUrxt2M0Rkk3_aBEZrP1BJpXxluDxGsXjJNDlINENb9vd2MOQX3h6QSV5djMtVjO3ggr_Dy-h1kY3754-v61oFQfh1u_IgpAUIExkKVbiVmItmKATRQcQbuwdAoZPWiDA3olFLz7gyVac6TZgGodIy3bo88iSjswgeLWouGNZtRE/w345-h345/Imagen%20%20Leonardo%20AI.jpg" width="345" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Imagen: Leonardo AI</td></tr></tbody></table>Tal como acostumbro a hacer cuando tengo un rato libre entre sesiones de trabajo en una ciudad cualquiera, el otro día entré en un establecimiento especializado en maquillaje de uñas. Es una forma sencilla, cómoda y estética de hacer tiempo sin patear las calles ruidosas ni tomar otro café más a lo largo del día 😊</p><p>Y mientras la empleada hacía su trabajo yo curioseaba el local: muy amplio, con varios puestos de trabajo, mucha iluminación artificial, muchííííííísimos frasquitos de esmalte de todos los colores posibles, máquinas para esterilizar las herramientas de trabajo, para secar las uñas pintadas, para mantener cálido el local…</p><p>Como el protagonismo lo tenía obviamente el esmalte, he estado curioseando un poco para enterarme de su composición.</p><p> Estamos hablando de PFAS (perfluoro alquilos y polifluoroaquilos), así como otros ingredientes presentes en la pintura de los automóviles (el trío tóxico: ftalato de dibutilo, tolueno y formaldehido). Sé que existen también esmaltes “ecológicos”, pero son muy difíciles de encontrar y además no hay garantías de que realmente son lo que dicen ser.</p><p>He leído que Nueva Zelanda prohibirá los “químicos de siempre” en productos de belleza, y que la EPA de USA considera que el esmalte de uñas es un desecho doméstico peligroso.</p><p>Además, existe el riesgo de que su uso habitual provoque cánceres, problemas hormonales e intestinales, y el uso de secadores de uñas de luz ultravioleta pueden dañar el ADN.</p><p>En líneas generales, podríamos decir que este hábito conlleva:</p><p></p><ul style="text-align: left;"><li>Posibles riesgos para la salud humana;</li><li>Necesidad de grandes cantidades de agua para su fabricación;</li><li>Cantidad de recipientes de usar y tirar;</li><li>Contaminación por parte de los laboratorios que elaboran los productos;</li><li>Contaminación por el transporte desde los laboratorios a los establecimientos que los utilizan;</li><li>Contaminación del entorno al desembarazarse del esmalte;</li><li>Gasto de energía, agua, químicos para limpieza, etc., etc., de cada local;</li><li>Degradación del medio ambiente.</li></ul><p></p><p></p><p>Y todos esos desastres tienen como finalidad que yo me vea bonitas las uñas unos pocos días.</p><p>¿De verdad necesitamos tantas y tantas cosas que no nos benefician y en cambio están ocasionando diversos males al Planeta? ¿Por qué nos hemos ido olvidando de vivir una vida sencilla, evitando tanta sofisticación inútil y dañina? ¿Por qué las personas urbanitas nos consideramos con derecho a polucionar y esquilmar los recursos finitos cuando a la vez hay tantas personas en entornos rurales y en países sobreexplotados que tienen problemas para garantizarse una vida digna? ¿Por qué olvidamos tan a menudo que solo somos uno más de los animales que conviven en una tierra común?</p><blockquote style="border: none; margin: 0 0 0 40px; padding: 0px;"><blockquote style="border: none; margin: 0 0 0 40px; padding: 0px;"><blockquote style="border: none; margin: 0 0 0 40px; padding: 0px;"><blockquote style="border: none; margin: 0 0 0 40px; padding: 0px;"><blockquote style="border: none; margin: 0 0 0 40px; padding: 0px;"><p style="text-align: left;"><span style="font-size: medium;">¿<b>De verdad lo necesito?</b></span></p></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote>Edita Olaizolahttp://www.blogger.com/profile/07763006490741078862noreply@blogger.com2Barcelona, España41.3873974 2.16856813.077163563821152 -32.987682 69.697631236178836 37.324818tag:blogger.com,1999:blog-2716523836955418040.post-30830124150816712462023-11-23T13:34:00.000+01:002023-11-23T17:41:52.787+01:00¡Caracoles! ¡Otra de liderazgo biomimético!<p> </p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiC6XWf9OWvXOYYS11_h-mMQDWXqu5yZVKy0Mp5kn4uh4rBfBl8FtUCy8zgESYBnXLr9iTpGlMNAeQB3mXK8D93wsztbEF8rizQclMqylN1UVyPQQLvD-0eGP0t5GW7RcmYghpb61zRGZDcs0CXSw6Ghm5G0JnTC-2uNdv7hrlk1u0zgBTEY58iOhXeSgs/s677/Caracol%20profe.png" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="563" data-original-width="677" height="266" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiC6XWf9OWvXOYYS11_h-mMQDWXqu5yZVKy0Mp5kn4uh4rBfBl8FtUCy8zgESYBnXLr9iTpGlMNAeQB3mXK8D93wsztbEF8rizQclMqylN1UVyPQQLvD-0eGP0t5GW7RcmYghpb61zRGZDcs0CXSw6Ghm5G0JnTC-2uNdv7hrlk1u0zgBTEY58iOhXeSgs/s320/Caracol%20profe.png" width="320" /></a></div>Hace algún tiempo me percaté de que un caracol acudía a mi porche a comer. Dicho así no tiene demasiado interés, pero lo que me llamó la atención es que no acudía en cualquier momento: lo hacía cada día al anochecer, cuando pongo comida a los gatos asilvestrados que se presentan (solo para eso) cuando cae la tarde. El resto del día es imposible verlo.<p></p><p>Así que cada día contemplaba al nuevo “okupa” para ver cómo se desenvolvía entre dos grandes gatos. No tenía problemas, se metía en medio e incluso trepaba por la cazuela de uno de los gatos para poder comer antes de que los felinos se marcharan.</p><p>Decidí premiar su arrojo y ponerle un poco de comida aparte, para que pudiera saciarse sin tener que porfiar con tamaños rivales… <b>y enseguida entendió que le convenía más esperar en una esquina que subirse a las cazuelas de los gatos.</b></p><p>Desde entonces lo miro con un interés que me ha provocado la necesidad de curiosear un rato para saber algo sobre los gasterópodos. Te hago aquí un resumen de lo poco que he descubierto (de momento) porque, como seguro supondrás, <b>me gusta hacer paralelismos con el liderazgo biomimético</b>:</p><p><u>El caracol:</u></p><p></p><ul style="text-align: left;"><li>Posee una especie de lengua provista de una rádula (órgano quitinoso que se utiliza para raspar o morder los alimentos y que cuenta con hasta 25.000 dientes agrupados en hileras);<br /><br /></li><li>la rádula se desplaza hacia adelante y hacia atrás, rasgando y triturando el alimento que está siendo consumido;<br /><br /></li><li>en muchos casos puede regenerar los dientes perdidos;<br /><br /></li><li>puede ser herbívoro, carnívoro, necrófago…<br /><br /></li><li>su capacidad de aprendizaje les permite aplicar nuevos procedimientos para acceder a los alimentos;<br /><br /></li><li>tiene unas 20.000 neuronas (nosotros alrededor de 100.000 millones), y a pesar de ello puede retener información hasta seis meses;<br /><br /></li><li>en situaciones de estrés se resiente su rendimiento cognitivo;<br /><br /></li><li>regenera su concha cada día (siguiendo la secuencia de Fibonacci, tienes abajo enlace a un didáctico vídeo);<br /><br /></li><li>cuando queda atrapado en una grieta, intenta salir (y lo consigue) torciéndose hacia la derecha / el centro / la izquierda; <br /><br /></li><li>camina a una velocidad aproximada de un metro por hora, pero puede recorrer hasta 25 metros al día;<br /><br /></li><li>si puede, sigue el rastro de baba de otro caracol, para ahorrarse así la producción de baba y consiguiente gasto energético;<br /><br /></li><li>la baba que genera es útil para facilitar el desplazamiento, adherirse en superficies inclinadas, mantenerse húmedo, curar sus heridas, repeler a posibles depredadores como hormigas y protegerse de bacterias o parásitos.</li></ul><p></p><p>Después de enterarme de todo esto no he podido por menos que comparar tales habilidades con las que adornan a un líder biomimético, porque pienso que pueden ser una buena guía para revisar periódicamente nuestro plan de mejora continua como líderes. Aquí tienes el <b>decálogo</b>:</p><p><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEicXraOH-CpXA7Pjk4Cywr3IflnDiXCsyu91FboNRYyk3fMNGYR647Q9lEX7F2SUMQtEGp2y77H5IHdiaY4fc5pyuHHVxWgh7nO8JpCBbczV8wehtcXWmCIC2M1d0qhjbNfLqt2mW8QEk2ZyoWuhwv7LRuNdlClqv0T6mA1zbbpVhKbObqCy62OP56eHNk/s5452/Caracoles%20tabla.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="5452" data-original-width="4761" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEicXraOH-CpXA7Pjk4Cywr3IflnDiXCsyu91FboNRYyk3fMNGYR647Q9lEX7F2SUMQtEGp2y77H5IHdiaY4fc5pyuHHVxWgh7nO8JpCBbczV8wehtcXWmCIC2M1d0qhjbNfLqt2mW8QEk2ZyoWuhwv7LRuNdlClqv0T6mA1zbbpVhKbObqCy62OP56eHNk/w558-h640/Caracoles%20tabla.png" width="558" /></a></div><br /><p><br /></p><p>Te dejo aquí algunos enlaces por si quieres leer algo sobre el tema:</p><p><a href="https://www.expertoanimal.com/cuantos-dientes-tiene-un-caracol-26627.html" target="_blank">¿Cuántos dientes tiene un caracol?</a></p><p><a href="https://escargot-world.com/es/son-caracoles-inteligentes/" target="_blank">¿Son los caracoles inteligentes? Descubriendo la verdad sobre su inteligencia</a></p><p> <a href="https://www.elcorreo.com/sociedad/trasplante-recuerdos-20180526183559-nt.html" target="_blank">Los caracoles tienen memoria y los científicos saben trasplantarla</a></p><p><a href="https://www.bbc.com/mundo/noticias/2013/09/130902_ciencia_caracoles_velocidad_np#:~:text=As%C3%AD%20observaron%20que%20estos%20animales,Hodgson%2C%20quien%20dirigi%C3%B3%20el%20estudio." target="_blank">La inesperada velocidad de los caracoles</a></p><p><a href="https://okdiario.com/curiosidades/como-hacen-concha-caracoles-405554" target="_blank">¿Cómo se forma el caparazón de los caracoles y de qué está hecho?</a></p><p><a href="https://okdiario.com/mascotas/como-vida-del-caracol-4775189" target="_blank">¿Cómo es la vida del caracol?</a></p><p><a href="https://www.youtube.com/watch?v=DKGsBUxRcV0&t=182s" target="_blank">La secuencia de Fibonacci</a></p>Edita Olaizolahttp://www.blogger.com/profile/07763006490741078862noreply@blogger.com26Barcelona, España41.3873974 2.16856813.077163563821152 -32.987682 69.697631236178836 37.324818tag:blogger.com,1999:blog-2716523836955418040.post-42215056273963625632023-09-21T11:46:00.004+02:002023-09-21T11:51:07.054+02:00"Blob", un increíble organismo vivo y un líder exitoso: lecciones para los negocios<p> </p><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://images.ecestaticos.com/WilDH1rv7MMnlnJ5EUbCKf7Dz3o=/122x0:2141x1512/600x450/filters:fill(white):format(jpg)/f.elconfidencial.com%2Foriginal%2F5d0%2F657%2F2d9%2F5d06572d967444ce14a1590747a4bb44.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="450" data-original-width="600" height="450" src="https://images.ecestaticos.com/WilDH1rv7MMnlnJ5EUbCKf7Dz3o=/122x0:2141x1512/600x450/filters:fill(white):format(jpg)/f.elconfidencial.com%2Foriginal%2F5d0%2F657%2F2d9%2F5d06572d967444ce14a1590747a4bb44.jpg" width="600" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span face="Roboto, sans-serif" style="color: #717171; font-size: 15px; text-align: start;">'Blob', el enigmático organismo que 'piensa' sin tener cerebro y que es 'inmortal'. (Reuters)</span></td></tr></tbody></table><br /><p></p><p>En el mundo de las organizaciones solemos buscar inspiración en diferentes ámbitos de la vida para hacerlo cada vez mejor y poder tomar las mejores decisiones. </p><p>Desde el enfoque de la Biomimética se producen avances frecuentes, algo gratificante que ayuda a diseñar numerosos productos y servicios de una forma mucho más eficiente y respetuosa con la naturaleza.</p><p>Hoy vamos a mirar algo impensable y sugerente desde el punto de la Biomimética Organizacional: en este caso, para que el líder de una organización pueda inspirarse y mejorar sus planteamientos: vamos a descubrir un extraño ser que me ha subyugado y me ha sugerido inmediatamente un precioso paralelismo con la vida de las personas que dirigen equipos. Vamos a comparar a “Blob”, un increíble organismo vivo, con un líder exitoso que sabe respetar a la naturaleza.</p><p>Te recomiendo vivamente que leas este <a href="https://www.bbc.com/mundo/noticias-50090052" target="_blank">artículo</a> para conocer un poco a “Blob”. A modo de gancho, te copio el primer párrafo: <i>No tiene boca, ni estómago, ni ojos, pero sí puede detectar alimento y digerirlo. Tampoco tiene brazos ni patas, pero puede moverse y en un solo día duplicar su tamaño.</i></p><p>Y, a pesar de sus aparentes limitaciones (vistas desde nuestro enfoque antropocéntrico), es capaz de memorizar, adaptar su comportamiento, resolver problemas, buscar soluciones y transmitir su conocimiento. También sabe hibernar en momentos extremos y resurgir cuando mejoran las circunstancias.</p><p>De lo descrito en el susodicho artículo podríamos deducir que “Blob” puede servir de inspiración para que el líder potencie las siguientes cualidades:</p><p>1.<span style="white-space: pre;"> </span>Adaptabilidad y flexibilidad: La capacidad de Blob para adaptarse a entornos cambiantes es similar a la que necesita un líder para ajustar estrategias y enfoques ante desafíos inesperados;</p><p>2.<span style="white-space: pre;"> </span>Resistencia: Blob puede sobrevivir en circunstancias adversas. Un buen líder también debe hacer frente a dificultades y resistir ante la presión y la adversidad, lo que implica tomar decisiones sólidas en momentos críticos y mantener la calma bajo presión.</p><p>3.<span style="white-space: pre;"> </span>Colaboración y redes: A pesar de su apariencia simple (es un ser unicelular), se comunica y colabora con otros seres de su especie para lograr objetivos comunes. Un buen líder debe ser capaz de construir relaciones sólidas con colegas, competidores y otros partícipes, aprovechando las redes para impulsar el éxito de la organización.</p><p>4.<span style="white-space: pre;"> </span>Sostenibilidad y respeto por la Naturaleza: Blob vive en armonía con su entorno, sin causar daño innecesario. Un buen líder debe adoptar un enfoque sostenible y ético en los negocios, considerando el impacto ambiental de las operaciones y buscando formas de minimizar el daño al medio ambiente.</p><p>5.<span style="white-space: pre;"> </span>Innovación y Evolución: Blob se adapta y evoluciona con el tiempo. Un buen líder debe fomentar la innovación dentro de su organización, alentando a las personas de sus equipos a pensar de forma creativa y abrazar el cambio como una oportunidad de crecimiento.</p><p>6.<span style="white-space: pre;"> </span>Resiliencia: Blob no se deja afectar por las opiniones externas, centrándose en su supervivencia y objetivos propios. Un buen líder debe tener suficiente confianza para tomar decisiones basadas en la visión y misión de la empresa y guiarse por su código ético, en lugar de dejarse influenciar en exceso por las tendencias o presiones externas.</p><p>En resumen, aunque pueda parecer sorprendente, hay mensajes valiosos que los buenos líderes pueden revisar estudiando al humilde Blob. Fortaleciendo esos principios, los buenos líderes pueden construir organizaciones sólidas y sostenibles que prosperen en un mundo empresarial en constante cambio.</p><p>Te dejo aquí un interesante vídeo que explica los descubrimientos que se están haciendo acerca de Blob y los aprendizajes consiguientes para la sociedad.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.youtube.com/watch?app=desktop&v=LQmNzl7Leco" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img border="0" data-original-height="354" data-original-width="637" height="178" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjEc8oJxvEiIMMWce6tUgnNnqBaBMLIHP1R0GYqF_Ds6KbFfUG0o5wLDo22Qorf3c5K9-vtaLjtBJC-z3_ZslJ_Ti3hl9WLdpcAosJuc9CEYte6np4pDoe2ePUHlIYdPMSfQeXYdIF5-OQCTRuKPiNIyj36Dnh23b9B6cSVitj1DjXOBKNK5_-WAts4lEY/s320/Bolb.png" width="320" /></a></div><br /><p>Y un enlace a un punto de <a href="https://www.pretajardiner.com/kits-potager-enfants/4758-kit-elevage-blob-pour-enfants-3760202721314.html" target="_blank">venta </a> de Blobs vivos, por si te interesara <span style="background-color: #f1f1f1; color: #212529; font-size: 16px;"><i><span style="font-family: times;">d'apprendre les bases de la biologie et de la microbiologie et de sensibiliser les enfants à la biodiversité.</span></i></span></p>Edita Olaizolahttp://www.blogger.com/profile/07763006490741078862noreply@blogger.com4Barcelona, España41.3873974 2.16856813.077163563821152 -32.987682 69.697631236178836 37.324818tag:blogger.com,1999:blog-2716523836955418040.post-22844622622096786642023-07-25T09:36:00.001+02:002023-07-25T09:36:31.836+02:00Haz lo que puedas cuando puedas<p> </p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVYEcgyKpiDtJi_ixcjR_ZskK_38Z-Dscr8KzLGddp7mCylCKmFEMvGwzMu05ttkK6JXhMau8YgQ4ePBgmDl3cDkHzpR-Hf0HTcfKNauNtUbMZXf_AbmbG4zLz6m9EnL3qxZmEpKbBoAb0Fa-_MW9xuhBlOfIlJPMJpCRDPr7b4yAGWxn1-0L7yEdyt50/s640/pregunta.webp" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="619" data-original-width="640" height="310" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVYEcgyKpiDtJi_ixcjR_ZskK_38Z-Dscr8KzLGddp7mCylCKmFEMvGwzMu05ttkK6JXhMau8YgQ4ePBgmDl3cDkHzpR-Hf0HTcfKNauNtUbMZXf_AbmbG4zLz6m9EnL3qxZmEpKbBoAb0Fa-_MW9xuhBlOfIlJPMJpCRDPr7b4yAGWxn1-0L7yEdyt50/s320/pregunta.webp" width="320" /></a></div>En estas épocas en que nos rodea la incertidumbre por todas partes, nos preguntamos cómo y cuándo acabarán las guerras, qué ocurrirá con tantas personas privadas de sus casas y sus bienes por los terremoto, inundaciones y anomalías varias que asolan el planeta, cuándo dejaremos de devastar la Tierra para beneficio de unos cuantos, etc. etc., y se pone un nudo en la garganta que nos priva del habla y nos humedece los ojos.<p></p><p>Generalmente no hablamos de estas cosas, porque la familia y amigos ya están hartos de oírnos y porque en las charlas sociales entre colegas, clientes y personas de círculos más amplios no se considera de buen gusto sacar a colación según qué temas.</p><p>Pero... esta mañana he tenido la oportunidad de hablar con alguien que me presta servicios regularmente y con quien suelo mantener conversaciones triviales, y hoy me ha explicado cómo atiende a unos vecinos ancianos y aislados de la sociedad. Ha puesto tanta ternura en la explicación que me tenía absorta, y ha terminado su reflexión con una frase que me ha tocado el alma: </p><p><b><span style="color: #6aa84f;">cada vez estoy más convencida de que debemos hacer lo que podamos cuando podamos,</span><span style="color: #6aa84f;"> </span><span style="color: #6aa84f;">porque la vida te lo devuelve cuando menos lo esperas; es una especie de egoísmo positivo, un "hoy por ti y mañana por mí" que siempre acaba gratificándote tarde o temprano, de una forma u otra</span><span style="color: #6aa84f;">.</span></b></p><p>Y enlazando ideas he ido a parar a este vídeo de Francine Christophe que te va a dejar sin palabras:<a href="https://www.youtube.com/watch?v=Xg7iKaj9zMQ" target="_blank"> </a></p><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;"><p style="text-align: left;"> <a href="https://www.youtube.com/watch?v=Xg7iKaj9zMQ" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;" target="_blank"><img border="0" data-original-height="447" data-original-width="801" height="245" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiEtlpIO_jyR5EV44l4cxc5XMT7_rTijVhsL6N9UcDff5zOsbc2lkuGDVFFwTMPcNCC1oiMG24Ra3EiObqRwHP1HaLaaMglS1PjOi4w0IZ9cTAQ6pLwMCeNLV-HIacuC-Ly-MjFr3k1sjxHXQFfGSnvJkcSer4l7L7d1lAnUZxUjMXiBkxbR0NykIDlGuU/w438-h245/Francine.png" width="438" /></a></p></blockquote></blockquote>Es una forma muy emotiva de ilustrar el viejo dicho <i>do ut des</i> de los romanos, que ahora solemos traducir por <i>win win</i>. Estoy convencida de que funciona, porque a lo largo de mi vida he recibido apoyos totalmente imprevistos en momentos de dificultades, y siempre me he preguntado cómo es que tengo tan buena suerte... ¿o no será suerte? ¿Qué experiencias tienes al respecto? <div><br /></div><div>---</div><div><br /></div><div>Enlaces relacionados:</div><div><br /></div><div><a href="https://editaolaizola.blogspot.com/2017/10/moral-generosidad-y-ciudadania.html" target="_blank">Moral, generosidad y ciudadanía </a> </div><div><a href="https://editaolaizola.blogspot.com/2013/06/confianza-consciente_4.html" target="_blank">Confianza consciente</a></div><div><a href="https://editaolaizola.blogspot.com/2017/02/quierete-otium-negotium.html" target="_blank">Quiérete: otium - negotium</a></div><div><a href="https://editaolaizola.blogspot.com/2017/01/lagrimas-en-la-cocina.html" target="_blank">Lágrimas en la cocina</a></div><div><a href="https://editaolaizola.blogspot.com/2016/10/que-tipo-de-contenedor-emocional-eres.html" target="_blank">¿Qué tipo de contenedor emocional eres?</a></div><div><a href="https://editaolaizola.blogspot.com/2016/10/en-que-mortero-majas-tu-vida.html" target="_blank">¿En qué mortero majas tu vida?</a></div><div><a href="https://editaolaizola.blogspot.com/2016/09/personas-felices.html" target="_blank">Personas felices</a> </div>Edita Olaizolahttp://www.blogger.com/profile/07763006490741078862noreply@blogger.com2Barcelona, España41.3873974 2.16856813.077163563821152 -32.987682 69.697631236178836 37.324818tag:blogger.com,1999:blog-2716523836955418040.post-38639279550989320112023-06-05T16:49:00.003+02:002023-06-05T17:25:18.861+02:00El oso polar, el gorila y las manzanas<p> </p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><span style="font-family: verdana;">Había una vez un gran oso polar que vagabundeaba exhausto por su inmenso territorio buscando algo de carroña para llevarse a la boca, dado que cada vez era más y más difícil cazar alguna foca de las pocas que quedaban en la zona. El hambre le acuciaba y su necesidad le hacía apetecer algún otro alimento desconocido de fácil acceso, nutritivo y sencillo de conseguir. Su imaginación no paraba de dibujarle diferentes escenarios en los que cualquier oso polar podía engullir suficiente alimento para quedarse ahíto. </span><p></p><p><span style="font-family: verdana;">A muchos kilómetros de allí, un gran gorila de montaña examinaba concienzudamente la zona en busca de hojas, tallos, brotes, cortezas, raíces, rizomas... elementos todos ellos cada vez más difíciles de encontrar porque su </span><span style="font-family: verdana;">hábitat desaparecía a pasos agigantados. Cada vez tenía menos fuerzas y cada vez ansiaba más que sucediese algún milagro que le ofreciera un alimento desconocido de fácil acceso, nutritivo y sencillo de conseguir.</span></p><p></p><p><span style="font-family: verdana;">Entonces, ¡oh milagro! un animal que también podía caminar a dos patas se apareció simultáneamente en los sueños del oso y del gorila, deleitándose con una extraña fruta que él denominaba "manzana". Masticaba lentamente, deglutía, se relamía y murmuraba extasiado: <i>qué alegría, estoy gozando de una de las frutas más exquisitas y nutritivas del mundo.</i></span></p><p><span style="font-family: verdana;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjHZPl2g7u3kOjXoIwcI4pd4xBHmL6Jb7LToEOMFXXWouaZXq0YnSXmdqim50IrgfL0Quyw4ZVU8OIb1D5VdcjU4jD9Cn4seTnbSfZzoe2ubeI4lUf7egZCvRY7nxcABG5S-q-FzpEr5bH-glD_EqIc68FLDplWzJY2I7pDj0edcYCxYt2UDeCplrR3/s1280/Manzano%20oso%20gorila.png" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1280" height="245" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjHZPl2g7u3kOjXoIwcI4pd4xBHmL6Jb7LToEOMFXXWouaZXq0YnSXmdqim50IrgfL0Quyw4ZVU8OIb1D5VdcjU4jD9Cn4seTnbSfZzoe2ubeI4lUf7egZCvRY7nxcABG5S-q-FzpEr5bH-glD_EqIc68FLDplWzJY2I7pDj0edcYCxYt2UDeCplrR3/w433-h245/Manzano%20oso%20gorila.png" width="433" /></a></span><span style="font-family: verdana;">¡¡¡¡Aaaaahhhh!!!! ¡Qué conmoción! A través de ese sueño simultáneo, el oso y el gorila conectaron sus cerebros y comenzaron a acariciar la idea de aunar fuerzas para conseguir que las apetitosas manzanas llegaran regular y simultáneamente al Ártico y a África Central. </span></p><p><span style="font-family: verdana;">Pronto se percataron de que un Ursus Maritimus Mammalia y un Gorila beringei beringei Mammalia carecían de los recursos necesarios para alejarse demasiado de su hábitat, por lo que una expedición en busca de la manzana podría resultarles letal.</span></p><p><span style="color: #4d5156; font-family: verdana;">No obstante, enseguida descubrieron que aquél extraño bípedo que les hacía de nexo era un Homo que, casualmente, ¡también era Mammalia! Ese dato les ayudó a confiar en él y decidieron contratarle como proveedor exclusivo de manzanas.</span></p><p><span style="color: #4d5156; font-family: verdana;">El Homo recibió el encargo con grandes muestras de alborozo, explicó que tenía experiencia <i>manzanística </i>desde el origen de su especie en un lugar llamado Jardín del Edén y enseguida comenzó a diseñar un plan estratégico para recolectar, almacenar, transportar y entregar grandes cantidades de manzanas en el Ártico y en África Central.</span></p><p><span style="color: #4d5156; font-family: verdana;">Ursus y Gorila escucharon la propuesta comercial y decidieron deliberar antes de aceptarla. Hicieron cálculos aproximados de los costes (¡horror, qué megapresupuesto!) y cayeron en la cuenta de que la cantidad total que arrojaba no tenía en cuenta que los manzanos y su entorno quedarían expoliados, envenenarían las tierras con fertilizantes fósiles para incrementar la producción, el transporte deterioraría irremediablemente todos los lugares del recorrido, obligaría a muchos Homos a trabajar esclavizados, pondría en peligro la vida de muchos animales que hasta entonces tenían los pomares como su ecosistema natural... </span></p><p><span style="color: #4d5156; font-family: verdana;">Ursus y Gorila llegaron a la conclusión de que no podían asumir tales responsabilidades y que preferían no alterar de forma tan brutal y antiética tantos ecosistemas de la madre Tierra. Así que decidieron seguir bregando cada uno en su hábitat para seguir consiguiendo su alimento y no ser partícipes de tales desmanes. </span></p><p><span style="color: #4d5156; font-family: verdana;">Y se despidieron dentro del sueño común con una reflexión compartida: ¡Qué curioso! Los tres animales, Ursus, Gorila y Homo, somos Mammalia... y el único que se plantea esos horribles proyectos nos ha dicho que es el Homo <b>SAPIENS. </b>¿Quizás también tendrá alguna relación con el hecho de que nosotros tengamos cada vez más dificultades para encontrar el alimento que por naturaleza nos corresponde?</span></p><p><span style="color: #4d5156; font-family: verdana;"><span style="font-size: x-small;"><i>(Para ayudar a Ursus y Gorila a sentirse mejor con la decisión que han tomado, vamos a enviarles un poco de información científica ibérica que les apoya sin fisuras: <a href="https://www.csic.es/es" target="_blank">CSIC</a>, (<a href="https://www.aeet.org/es/" target="_blank">AEET</a>), <a href="https://sibecol.org/es/" target="_blank">Sibecol </a>).</i></span></span></p>Edita Olaizolahttp://www.blogger.com/profile/07763006490741078862noreply@blogger.com20Barcelona, España41.3873974 2.168568-2.1928752073744917 -68.143932 84.9676700073745 72.481068tag:blogger.com,1999:blog-2716523836955418040.post-30287281424277123092023-02-13T18:52:00.007+01:002023-02-13T18:56:45.332+01:00Un coach abejorro<p> </p><p align="left" class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; mso-outline-level: 4; text-align: left;"><b><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"></span></b></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><b><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgaET7Kb9LEcic8z4GTOH_gu0UuADhcZgXLMGXB22A1_ByziB6ab2kgBboz640MH0PcR455ITm9RDzYO1yP85-zX4LaCY7biahM-OP7QnPhVd-GQjFKhzusf02WwqlwdQ5fg534S8aE1jGG-NMQYvegkZRyaUcKNLYO1dJKnOjSDZnG80ytSx4utUKp/s960/Abejorro.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="638" data-original-width="960" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgaET7Kb9LEcic8z4GTOH_gu0UuADhcZgXLMGXB22A1_ByziB6ab2kgBboz640MH0PcR455ITm9RDzYO1yP85-zX4LaCY7biahM-OP7QnPhVd-GQjFKhzusf02WwqlwdQ5fg534S8aE1jGG-NMQYvegkZRyaUcKNLYO1dJKnOjSDZnG80ytSx4utUKp/s320/Abejorro.jpg" width="320" /></a></b></div><b>La ciencia descubre maravillas de la naturaleza que nos ayudan a encontrar paralelismos entre los ecosistemas naturales y los diseñados por las personas</b><p></p><p align="left" class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; mso-outline-level: 4; text-align: left;"><a href="https://twitter.com/jorlab" style="font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt;" target="_blank">Jorge Laborda</a><span style="font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt;"> nos presenta, con su atractivo estilo, otra maravilla de la naturaleza: la inteligencia de los abejorros. Estos animales despiertan antes que las flores que les proporcionan alimento, porque los animales reaccionan al calor (el calor comienza cada vez más temprano) y las plantas necesitan, además, horas de sol (que aumentan progresivamente durante la primavera, al mismo ritmo cada año). Dado que el cambio climático hace que las temperaturas sean más altas más pronto, los abejorros se encuentran sin flores a su disposición para poder libar.</span></p><p align="left" class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; mso-outline-level: 4; text-align: left;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Eso podría acabar en catástrofe, pero... entra en juego la sabiduría de la naturaleza: los abejorros practican unas determinadas incisiones en las hojas de las plantas y así consiguen que la planta florezca mucho antes.<!--[endif]--></span></p><p align="left" class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; mso-outline-level: 4; text-align: left;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Y no se trata únicamente de la incisión, puesto que las réplicas que han realizado los científicos no han surtido el mismo efecto. Eso sugiere que los abejorros deben, además, introducir en la planta alguna sustancia o proceder a algún otro tipo de intervención, hasta ahora desconocidas. En cualquier caso, el abejorro consigue que la planta florezca antes de lo <i>programado</i> por el número de horas de luz, asegurándose así la supervivencia. Otro precioso ejemplo de las complejas relaciones que se establecen entre seres vivos.</span></p><p align="left" class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; mso-outline-level: 4; text-align: left;"><span style="font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt;">A nosotros nos sirve, además, para hacer un paralelismo con el mundo de la gestión corporativa: cuando un buen líder necesita que su equipo obtenga buenos resultados (y dentro de los plazos establecidos), estudia qué se necesita conseguir (objetivos), analiza las alternativas a su alcance y decide qué tipo de intervención será la más adecuada: en este caso, ofrecer a las personas del equipo los estímulos propicios para su floración.</span></p><p align="left" class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; mso-outline-level: 4; text-align: left;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Puede ser una caricia física o psicológica (como hace el abejorro), aplicación de una sustancia nutritiva (contraprestaciones de diversa índole), modificaciones de la situación actual (cambio de responsabilidades, de tareas, de procedimientos, etc.), en la forma, profundidad y frecuencia adecuadas hasta conseguir los objetivos definidos.</span><span style="font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt;"> </span></p><p align="left" class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; mso-outline-level: 4; text-align: left;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Y de esta forma, el líder asegura que el ecosistema se mantenga en equilibrio, como hace el abejorro en su entorno. Una preciosa fórmula <i>do ut des</i> que los buenos líderes practican dejando su huella líquida.</span></p><p align="left" class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; mso-outline-level: 4; text-align: left;"></p><p align="left" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"> Mirando a la naturaleza, el <i><b>líder biomimético</b></i> encuentra soluciones que han sido probadas durante años y años de ensayo y error, ¿para qué partir de cero si tenemos ante los ojos una solución que ha demostrado ser válida para todos?</p><p class="MsoNormal"><o:p>Aprender de la naturaleza es una preciosa oportunidad a nuestro alcance que produce placer y garantiza la supervivencia de todos nuestros partícipes, así que desde aquí agradezco a Jorge Laborda su <a href="https://cienciaes.com/quilociencia/2020/06/07/mordisco-abejorro/" target="_blank">artículo</a>.</o:p></p><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"></span><p></p>Edita Olaizolahttp://www.blogger.com/profile/07763006490741078862noreply@blogger.com0Barcelona, España41.3873974 2.168568-15.438095535645857 -68.143932 90 72.481068tag:blogger.com,1999:blog-2716523836955418040.post-81369390109829468752022-08-29T17:54:00.001+02:002022-08-29T17:54:25.481+02:00Antropocentrismo y ética<p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiAzreICULP9nUnMOsZomRU3E1P2y93ygFRNVMwZpareRh6foFvUqdCM9QFxN_15EhY-Nxk5lykqGNy6wAor4o3qM2RffNflX1BXM-leYVCDQJZFPmhgY7C-6T6nLRP570UV9-purawQPy_lmeulDT6Rn-BRk98BG_xamFIElvyCkcYK8JHXl1m8Hxf/s3300/para%20el%20art%C3%ADculo.png" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="2475" data-original-width="3300" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiAzreICULP9nUnMOsZomRU3E1P2y93ygFRNVMwZpareRh6foFvUqdCM9QFxN_15EhY-Nxk5lykqGNy6wAor4o3qM2RffNflX1BXM-leYVCDQJZFPmhgY7C-6T6nLRP570UV9-purawQPy_lmeulDT6Rn-BRk98BG_xamFIElvyCkcYK8JHXl1m8Hxf/s320/para%20el%20art%C3%ADculo.png" width="320" /></a></div>El artículo de <a href="https://twitter.com/Mayterius" target="_blank">Mayte Rius</a> publicado en La Vanguardia sobre los avances de la ciencia, <a href="https://www.lavanguardia.com/vida/20220822/8474173/ciencia-avanza-frenar-envejecimiento-juventud.html?utm_term=botones_sociales" target="_blank">La ciencia avanza hacia el elixir de la eterna juventud</a> plantea, entre otros, el siguiente razonamiento: <i>el envejecimiento ya no puede considerarse irreversible y puede "tratarse" desde el punto de vista médico, como se hace con otras situaciones de riesgo para la salud. </i><p></p><p><span style="letter-spacing: -0.1px;">Bien es cierto que Manuel Serrano, del <a href="https://www.ub.edu/web/ub/en/recerca_innovacio/recerca_a_la_UB/instituts/institutsparticipats/irb.html" target="_blank">Instituto</a> de Investigación Biomédica, también explicita que estas investigaciones no están pensadas para que podamos alcanzar la inmortalidad, sino para tratar a las personas mayores que tienen una calidad de vida comprometida. Doy por buena su explicación porque, entre otras cosas, no tengo elementos de juicio para rebatirla. Seguro que se trata de una buena persona que está buscando lo mejor para sus semejantes. (Aunque la <a href="https://www.elespanol.com/ciencia/20220303/einstein-contribuyo-pacifista-desarrollo-atomica-sin-quererlo/654184890_0.html" target="_blank">bomba atómica</a> surgió de un diseño anterior con buenos fines).</span></p><p>A pesar de eso, desde el punto de vista de la ética se me plantean varios interrogantes inquietantes:</p><p>1) El planeta no necesita que le esquilmemos aún más: estamos a punto de llegar a los <a href="https://mexico.un.org/es/189764-la-poblacion-mundial-llegara-8000-millones-el-15-de-noviembre-de-2022">8.000 millones</a> de habitantes humanos, y solo faltaba que prolonguemos nuestra estancia; en el mes de julio hemos <a href="https://www.nationalgeographic.com.es/naturaleza/2022-ya-ha-entrado-numeros-rojos-materia-sostenibilidad_18629" target="_blank">excedido en un 74%</a> la capacidad para este año de los ecosistemas terrestres.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>2) Me parece muy poco ético torturar a miles de animales
indefensos para lograr algo totalmente prescindible. Te dejo aquí una buena explicación de la profesora Clara E. Paniego Burillo en <a href="https://twitter.com/ElSaltoDiario" target="_blank">El Salto</a> , y me permito resaltar un párrafo: <i>el sufrimiento ocasionado a los animales se ha visto multiplicado a un ritmo alarmante en las últimas décadas a causa de la ganadería industrial - que concibe al animal como una máquina de producir carne - y de la investigación tanto militar como farmacéutica<span style="background-color: white; color: #19161a; font-family: "Publico Text Web";">.</span></i></p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>3) Prolongar artificialmente la vida va contra una de las
más importantes leyes de la naturaleza. En un contexto muy diferente, <a href="https://twitter.com/JavierGomaL" target="_blank">Javier Gomá</a> dice: "Goethe llegó a creer que quizá la Naturaleza, <b>que decreta la muerte de todo ser vivo, </b>haría con él una excepción".</p><p class="MsoNormal">Como siempre, nuestro antropocentrismo
toma decisiones antinatura que a la larga son perniciosas para todos los
ecosistemas, incluidos obviamente los animales humanos. Enfocado desde otro ángulo pero muy ilustrativo, te dejo aquí un artículo de Wardle <i>et al</i> , <a href="https://www.science.org/doi/abs/10.1126/science.1197479" target="_blank">Terrestrial Ecosystem Responses to Species Gains and Losses</a>, de cuyo resumen extraigo esta frase: <i>las ganancias y pérdidas de especies son tanto consecuencias como impulsores del cambio global; por lo tanto, la integración explícita de la investigación sobre cómo ambos procesos afectan simultáneamente el funcionamiento del ecosistema es clave para determinar la respuesta del sistema terrestre a las actividades humanas actuales y futuras.</i></p><div><p class="MsoNormal">Quizás fuera mejor camino fijarnos en realidades muy distintas de las habituales, como por ejemplo el <a href="https://es.noticias.yahoo.com/blob-extraordinaria-criatura-obliga-cuestionarnos-102530245.html?guccounter=1" target="_blank">blob, el extraordinario organismo sin cerebro que hace cuestionarnos si somos la especie más inteligente</a>: q<i>ue es capaz, en términos humanos, de resolver problemas, establecer redes, navegar por sistemas y laberintos con una eficiencia increíble</i>. Te recomiendo vivamente leer este artículo, donde se dice también que el punto es <span>que</span><span style="color: #04ff00; font-weight: bold;"> estos experimentos son deliberadamente descabellados para desafiarnos a pensar de nuevas maneras</span><span style="color: #04ff00; font-weight: bold;">. </span></p><p class="MsoNormal"><a href="https://es.noticias.yahoo.com/blob-extraordinaria-criatura-obliga-cuestionarnos-102530245.html?guccounter=1" style="-webkit-text-stroke-width: 0px; font-family: "Times New Roman"; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: left; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;" target="_blank"></a></p><table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="-webkit-text-stroke-width: 0px; font-family: "Times New Roman"; letter-spacing: normal; margin-left: auto; margin-right: auto; orphans: 2; text-align: center; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-transform: none; widows: 2; word-spacing: 0px;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhs3nh8VYA3-xkMq9SpwyKbHT2Fn3wvMHWyL5HzCsnZICS1oE-q2VBXoS8Dr0PrSui3v2RVtMqZPikNgtkULYQKK7etoCIoTRDjoLhKHg3NlEMj-BfnPyRByMctIcp4310bDlGsjVutk0tIXBJV_Mi5V3gJ_vZ9k8IWjhNxwBUKwYuq8H1A-d2s4JTg/s960/Una%20criatura%20amarilla%20que%20habita%20en%20la%20madera%20y%20que%20no%20tiene%20cerebro%20pero%20es%20capaz%20de%20pensar.webp" style="clear: right; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="618" data-original-width="960" height="189" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhs3nh8VYA3-xkMq9SpwyKbHT2Fn3wvMHWyL5HzCsnZICS1oE-q2VBXoS8Dr0PrSui3v2RVtMqZPikNgtkULYQKK7etoCIoTRDjoLhKHg3NlEMj-BfnPyRByMctIcp4310bDlGsjVutk0tIXBJV_Mi5V3gJ_vZ9k8IWjhNxwBUKwYuq8H1A-d2s4JTg/w294-h189/Una%20criatura%20amarilla%20que%20habita%20en%20la%20madera%20y%20que%20no%20tiene%20cerebro%20pero%20es%20capaz%20de%20pensar.webp" style="cursor: move;" width="294" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">No tiene cerebro, pero es capaz de pensar</td></tr></tbody></table><p class="MsoNormal">Nos hace mucha falta para conseguir parar el derrotero actual, que va a llevarnos a graves problemas como especie y a enormes perjuicios para el planeta.</p><p></p></div>Edita Olaizolahttp://www.blogger.com/profile/07763006490741078862noreply@blogger.com6Barcelona, España41.3873974 2.168568-12.60715123867115 -68.143932 90 72.481068tag:blogger.com,1999:blog-2716523836955418040.post-88835343462111788692022-07-25T12:39:00.000+02:002022-07-25T12:39:43.114+02:00¡Viva la atención al cliente!<p> </p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgTBg8egMkxHdeAhAWVtIQa8tYvcosQDnWwLFA0dowTOC98RfBbcLVKEk6l9ynNtmV044b_XrGDBuLlsGOw-vbR4EDGixdy_gQz2BQ5kOvN8WC-BAdf3220WhX6GnavhqD_ZSXyzaBu7G4Vcjzqv5sUx2BmRCCsYR2MPlau2AnADrQeT7CA0hrd0f0J/s480/hormiga%20habla%20a%20elefante.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="360" data-original-width="480" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgTBg8egMkxHdeAhAWVtIQa8tYvcosQDnWwLFA0dowTOC98RfBbcLVKEk6l9ynNtmV044b_XrGDBuLlsGOw-vbR4EDGixdy_gQz2BQ5kOvN8WC-BAdf3220WhX6GnavhqD_ZSXyzaBu7G4Vcjzqv5sUx2BmRCCsYR2MPlau2AnADrQeT7CA0hrd0f0J/w400-h300/hormiga%20habla%20a%20elefante.jpg" width="400" /></a></div>Aprovechando el relajo de este domingo veraniego te explico, a modo de divertimento, una sorprendente experiencia - parecida al cuento del elefante y la hormiga - que he tenido esta semana respecto a la relación que se establece entre una empresa y sus clientes. <p></p><p>En este caso la empresa era <a href="https://www.vueling.com/es?ef_id=:G:s&&cadw=ES&mkwid=sUEz2LODQ_dc|pcrid||pkw|vueling|pmt|e|slid||pgrid|955915493|ptaid|kwd-10114852161:loc-170&SBR=SBR4728&utm_medium=cpc&msclkid=8e86e3a643301f3127a2817b2fac44fe&utm_source=bing&utm_campaign=branded+search_bing_alwon_eu_es_all_p_all_brand_serp_txt_all&utm_term=vueling&utm_content=brand%20exact&gclid=8e86e3a643301f3127a2817b2fac44fe&gclsrc=3p.ds" target="_blank">Vueling </a>y yo tenía el rol de cliente.</p><p>La víspera de tomar mi vuelo de ida a mi ciudad de destino recibí en el móvil un mensaje de Vueling preguntándome si estaría dispuesta a cambiar mi vuelo por otro posterior el mismo día, dado que posiblemente habría <i>overbooking</i>. Si aceptaba, la empresa me ofrecía un descuento de 100 € para el próximo vuelo con ellos. Se trataba de presentarme a mi hora en el aeropuerto y entonces me dirían cuál de los dos vuelos (el que compré o uno de los que me proponían) era el mío.</p><p>Inmediatamente pensé: Vaya, no parece muy digno explicar abiertamente que gestionan contando con hacer <i>overbooking, </i>es decir, dando prioridad a sus intereses económicos por encima del respeto que se debe al cliente. </p><p>Mi primera reacción fue negarme, pero después de pensarlo un poco me vinieron a la cabeza las posibles razones que les habían llevado a tomar esa decisión: mucho tiempo sin actividad o con actividad mínima en la época del corona virus, encarecimiento del combustible, restricciones diversas...</p><p> Llegué a la conclusión de que su decisión no era la mejor desde el punto de vista de la seriedad que se espera de una empresa "decente", pero podía llegar a entender que quisieran asegurar unos mínimos ingresos para sostener la actividad, mantener a los empleados, asegurar su cuota de mercado... En resumen, en una época rara como la que vivimos cabe la posibilidad de que alguien tome una decisión rara.</p><p>Así que decidí aceptar. Me presenté a mi hora y no hizo falta hacer ningún cambio porque había plazas disponibles.</p><p>¿Y qué es lo que ocurre habitualmente después de un viaje de ida? Pues que suele ser normal querer hacer el viaje de vuelta 😜.</p><p>Terminé mi trabajo antes de lo previsto y decidí ir al aeropuerto para ver si había posibilidad de adelantar mi vuelo. </p><p>En cuanto llegué me di cuenta de que en el aeropuerto no había oficina de Vueling, así que me acerqué a un mostrador de facturación solicitando el cambio. La empleada, muy amable, me dijo que ella no podía hacer nada y me dio un número de teléfono para que formulara mi demanda. A partir de aquí...</p><p></p><ol style="text-align: left;"><li>El teléfono de marras era el típico atendido por uno de esos horrendos <i>bots</i> que te hacen esperar un siglo y luego te preguntan un millón de cosas, creo que incluso intentó saber qué número calzo y cuántos empastes tengo. Cuando el <i>bot </i>se cansó de jugar conmigo me sugirió que visitara la web corporativa;<br /><br /></li><li>La web era casi tan juguetona como el <i>bot</i>, y finalmente optó por indicarme que me bajara la app. (¿Desde cuándo un cliente necesita bajarse una app para hacer una pregunta? Es el colmo);<br /><br /></li><li>Me la bajé a regañadientes, no encontraba por ningún sitio la opción que buscaba y después de mucho tiempo vi en un rinconcito una información que advertía que, en el caso improbable de que pudiera hacer un cambio de horario, tendría que abonar la cantidad de 200 €;<br /><br /></li><li>Eliminé la aplicación de mi móvil, mascullé unas cuantas frases en arameo y otras tantas en sánscrito, miré el reloj para constatar cuánto tiempo me habían robado impunemente, pensé si me cortaba las venas o me las dejaba largas, maldije la facilidad que la empresa tiene para contactar con el cliente y lo imposible que resulta a la inversa, etc., etc.....y de repente vi al fondo de la sala una oficina de Iberia.</li></ol><div>Así que me presenté en la oficina de Iberia y me atendió una amable empleada con la que mantuve el siguiente y breve diálogo:</div><div><br /></div><div>Yo: Buenas tardes. Como entiendo que ustedes son el hermano mayor de Vueling y Vueling no tiene oficina aquí, vengo a explicar cómo me está tratando su hermano pequeño: me piden que cambie y les digo que sí, y ahora les pido que cambien y me dicen que no... o que pague 200 €. ¿Pero, dónde está la ética de Vueling, por favor?</div><div><br /></div><div>Ella: espere un momento, por favor, que voy a hacer una llamada. </div><div><br /></div><div>Fue solo un momento, efectivamente, y enseguida me respondió: vaya al número diez que ya tiene su plaza reservada para el vuelo que sale ahora mismo.</div><div><br /></div><div>Sorpresa, alegría, agradecimiento por el buen trato dispensado... y dos horas ahorradas por no tener que esperar al vuelo que compré en su día.</div><div><br /></div><div>Y después una pequeña reflexión divida en varias partes:</div><div><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUcYbHL4Z1tS0XjzdeVRKiEQe-d_KmxESIb1E50EOmA8F0234YG-AEcrH46UPnaR-qWs5YM4xivT5SOXC72erFDNZ1vi23pZ8cWAwpKQWWxEnstqldGCDWArFmHaiK-iJGosFdjx8tAk1yREpscnSiZ9vc2EMoVuc8qxAzS7HXFkpPqJaY44oQ9uoY/s2775/Avi%C3%B3n%20y%20hormiga.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1226" data-original-width="2775" height="141" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUcYbHL4Z1tS0XjzdeVRKiEQe-d_KmxESIb1E50EOmA8F0234YG-AEcrH46UPnaR-qWs5YM4xivT5SOXC72erFDNZ1vi23pZ8cWAwpKQWWxEnstqldGCDWArFmHaiK-iJGosFdjx8tAk1yREpscnSiZ9vc2EMoVuc8qxAzS7HXFkpPqJaY44oQ9uoY/s320/Avi%C3%B3n%20y%20hormiga.png" width="320" /></a></div><br /><div><br /></div><div><ul style="text-align: left;"><li>nuestro cerebro límbico juega con nosotros si le dejamos;</li><li>quien no llora no mama;</li><li>por muy sofisticados que sean los <i>bots</i> no hay nada mejor que hablar con una persona;</li><li>cuando las personas pueden hacer algo por alguien lo hacen y además se sienten bien;</li><li>todas las empresas (y todas las personas) comenten errores;</li><li>pero no todas son capaces de reconocerlos y enmendarlos;</li><li>muchas empresas son sensibles al juicio que hacen sus clientes sobre el nivel de ética que subyace en sus planteamientos comerciales;</li><li>un solo cliente puede ayudar a que una empresa se haga estos planteamientos de tipo ético;</li><li>todos podemos actuar de forma similar ante cualquiera de nuestros proveedores;</li><li>entre todos podemos hacer una sociedad mejor.</li></ul><div>¿Qué otras reflexiones te estás haciendo al respecto?</div><div>¿Te ha gustado este divertimento veraniego?</div><div><br /></div><div>Muchas gracias por llegar hasta aquí 😍😍</div></div><p></p>Edita Olaizolahttp://www.blogger.com/profile/07763006490741078862noreply@blogger.com16Barcelona, España41.3873974 2.168568-0.40496314890811647 -68.143932 83.1797579489081 72.481068tag:blogger.com,1999:blog-2716523836955418040.post-75673848452132681632022-06-08T10:38:00.004+02:002024-03-16T13:29:09.721+01:00La Naturaleza nos advierte... y nosotros bailando<p> </p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgirQdEZeQ9ikk5OqR8QS_dPk0gSybcUTZEeHfy8wtOItapFmMwQqakKrt6jeV4ZKo2nubJWTGAKccQdsjpN-LZlqUVrblML5Pbtc7d5gc3Iilt62grGJfkih5zjqmRFKr-emTn8IOtd0URV55yWQrg-pmAzdJ1At2OtZT9bWFyYsvvy2h-r73vra_B/s1248/Catedral%20de%20Moulins%20Francia.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1248" data-original-width="802" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgirQdEZeQ9ikk5OqR8QS_dPk0gSybcUTZEeHfy8wtOItapFmMwQqakKrt6jeV4ZKo2nubJWTGAKccQdsjpN-LZlqUVrblML5Pbtc7d5gc3Iilt62grGJfkih5zjqmRFKr-emTn8IOtd0URV55yWQrg-pmAzdJ1At2OtZT9bWFyYsvvy2h-r73vra_B/s320/Catedral%20de%20Moulins%20Francia.jpg" width="206" /></a></div>Nos inundan las noticias sobre los planes que las empresas de prácticamente todos los sectores están diseñando para frenar esta terrible crisis climática que nos amenaza con consecuencias irreversibles. En las redes sociales, los medios de comunicación, la publicidad a domicilio... nos explican cuán seriamente se están planteando contribuir a rebajar los índices de CO2 y tantas otras iniciativas plausibles.<p></p><p>Es cierto que muchas empresas realmente se comprometen, pero desafortunadamente aún son muy pocas para conseguir revertir la situación. Por ejemplo, los beneficios de las petroleras siguen aumentando, y todos sabemos que si este sector de actividad tiene beneficios otros sectores tienen problemas de liquidez y la naturaleza está sufriendo.</p><p><a href="https://twitter.com/ferjuangon" target="_blank">Juan F.</a> en <a href="https://twitter.com/sdemergenciaMX" target="_blank">Salida de Emergencia</a> explica muy bien las interacciones entre el estado económico y el medio natural, reflexiones que todavía no han calado en diversos sectores. Por ejemplo, <a href="https://twitter.com/katetfletcher" target="_blank">Kate Fletcher </a>- pionera del movimiento <i>slow fashion </i>- comenta respecto al sector de la moda: "los pilares de la economía circular y sus objetivos son positivos. Pero llevado a la práctica, solo se ha conseguido perpetuar todos los males de la industria de la moda". </p><p>No solo en el sector energético y en la industria de la moda encontramos empresas que ponen los beneficios económicos en primer término; los regantes y las urbanizaciones turísticas de Doñana se comportan de forma parecida, las <a href="https://es.greenpeace.org/es/noticias/5-trucos-de-la-industria-de-la-aviacion-para-parecer-verde/" target="_blank">aerolíneas </a> intentan convencernos de que lo hacen muy bien...</p><p>Tal parece que la sociedad detesta escuchar tantas advertencias de la naturaleza y mira para otro lado:</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhRYvO-tRD0fPt39e0YK_AnqVunqOC1BsRUmmGYf1poDdx2JqSa8979KLHSVajF10I-bB6kQ8Ie71KIVUv7JrdCyxcGm-Zs9k16KQu0OlgK3F8xF-3igjXDjBZVwEZ2OXK4wAVubwjWPQhNH7nqbDiRTpCBYOmnf2ynlNDrqlqrvY39bpNLk9735wTl/s2000/Advertencia%202.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1128" data-original-width="2000" height="283" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhRYvO-tRD0fPt39e0YK_AnqVunqOC1BsRUmmGYf1poDdx2JqSa8979KLHSVajF10I-bB6kQ8Ie71KIVUv7JrdCyxcGm-Zs9k16KQu0OlgK3F8xF-3igjXDjBZVwEZ2OXK4wAVubwjWPQhNH7nqbDiRTpCBYOmnf2ynlNDrqlqrvY39bpNLk9735wTl/w502-h283/Advertencia%202.png" width="502" /></a></div><br /><p>Afortunadamente, tenemos muchos voces que intentan concienciar:</p><p>Por ejemplo, sabios reconocidos como <a href="https://www.valladares.info/" target="_blank">Fernando Valladares</a> , <a href="https://crashoil.blogspot.com/2021/12/duodecimo-ano-de-este-blog.html" target="_blank">Antonio Turiel</a> y <a href="http://tratarde.org/" target="_blank">Jorge Riechmann </a>- por citar algunos - nos están avisando sin descanso de las dificultades que se nos avecinan, y existen numerosas iniciativas sociales como la <a href="https://elpais.com/planeta-futuro/alterconsumismo/2022-06-01/la-auditoria-social-el-nuevo-emblema-de-la-economia-solidaria.html" target="_blank">Economía Solidaria</a> pero parece que necesitamos mucho más tiempo del disponible para que estos mensajes calen... </p><p>Incluso hay empresas que intentan tímidamente mitigar la <a href="https://club.tendencias21.es/mundo/Mitigando-la-crisis-climatica_a134.html" target="_blank">crisis climática</a>.</p><p>Si la cuestión climática se extiende también al mundo del trabajo, los efectos de divulgación se pueden multiplicar. Se ha conocido la noticia de las manifestaciones de los trabajadores de una industria automovilística de Múnich, que han dado la voz de alarma sobre los efectos contaminantes de los componentes de los automóviles, incluido el almacenamiento de las baterías eléctricas, si no se toma en serio la investigación para paliar sus consecuencias. </p><p><i>El ejemplo de la alianza entre el movimiento por el clima y los trabajadores de Múnich ofrece un ejemplo de cómo se pueden liderar las luchas en la industria del automóvil si se mantienen hombro con hombro, y, lo que es más importante, muestra cómo puede tener éxito la organización conjunta. Un dirigente sindical de la fábrica de Múnich prometió que él y sus compañeros de lucha se encadenarían a las máquinas si fuese necesario. Para él y todos sus compañeros de las plantas de Bosch y para todos lo que trabajan en las cadenas de producción y suministro de la industria automotriz, la lucha continúa y eso es igualmente cierto para el movimiento climático. Por eso, al nombrar a su grupo Protección del Clima y Lucha de Clases, ciertamente, no prometieron una meta inalcanzable</i>. (<a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Jos%C3%A9_Antonio_Mart%C3%ADn_Pall%C3%ADn" target="_blank">Martín Pallín</a>, J.A., 2022: <a href="https://traficantes.net/libros/los-derechos-de-la-tierra" target="_blank">Los derechos de la Tierra</a>. Una propuesta de Constitución).</p><p>Nos queda un rayo de esperanza. Si a los científicos, ONG's y otras organizaciones concienciadas se empiezan a unir los trabajadores, quizás consigamos entre todos que el mensaje tenga suficiente fuerza como para evitar el colapso. Todos podemos poner nuestra <a href="https://diarioresponsable.com/opinion/28084-compromiso-etica-humor" target="_blank">gotita de agua</a> para apagar el incendio. Yo intento aportar facilitando que las organizaciones se gestionen <a href="https://www.casadellibro.com/libro-biomimetica-organizacional-i/9788418718199/12546479" target="_blank">aprendiendo de la naturaleza</a> y de algunas otras formas que tengo a mano. ¿Quieres compartir aquí iniciativas recomendables que conozcas? Te lo agradeceré :)</p>Edita Olaizolahttp://www.blogger.com/profile/07763006490741078862noreply@blogger.com10Barcelona, España41.3873974 2.16856813.077163563821152 -32.987682 69.697631236178836 37.324818tag:blogger.com,1999:blog-2716523836955418040.post-61046090216654205942022-03-25T09:48:00.001+01:002022-04-24T17:28:38.776+02:00Biomimética Organizacional: empresas que se asombran<p> Las organizaciones biomiméticas, aquellas que aprenden de la naturaleza para optimizar su gestión y sus resultados, se fijan en numerosos ejemplos que encuentran por doquier si son capaces de mirar con humildad, ganas de aprender y capacidad de sorprenderse. Como el niño de esta imagen:</p><p><br /></p><p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkX5X4zDx1mVNVD9Awlbzw65zWjah7S36JNVgW8QQJrCkGSkGEA-pAVCM73N9jC0kYCEXmZkb0mn7YhUL2E_42xWjzHIxRp4cgfSyCg4dMKyKqmNvmECVjxLCfdvgiD1jb1bvagUqKJALX330kJ1C4tT_muYOwtY17MzY-6lJEBSmrR3AAK0z2g3-u/s882/asombrarse.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="516" data-original-width="882" height="234" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkX5X4zDx1mVNVD9Awlbzw65zWjah7S36JNVgW8QQJrCkGSkGEA-pAVCM73N9jC0kYCEXmZkb0mn7YhUL2E_42xWjzHIxRp4cgfSyCg4dMKyKqmNvmECVjxLCfdvgiD1jb1bvagUqKJALX330kJ1C4tT_muYOwtY17MzY-6lJEBSmrR3AAK0z2g3-u/w400-h234/asombrarse.jpg" width="400" /></a></div><span style="font-size: xx-small;"><div style="text-align: center;">(Imagen: <a href="https://elguindilla.com/" target="_blank">ELGUINDILLA</a>)</div></span><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div>Me gusta especialmente esta imagen porque "asombrarse" me sugiere varias cosas a la vez:<div><ul style="text-align: left;"><li>la inocencia y curiosidad del niño;</li><li>su aproximación al árbol desde el respeto, sin dañarlo de ninguna forma;</li><li>su forma de aprovechar el regalo (sombra) que le brinda la naturaleza;</li><li>su modo creativo - fuera del marco habitual - de entender el término;</li><li>la relación que implícitamente establece entre sentir curiosidad (asombrarse) y movilizarse para contrastar su hipótesis (¿será esto?).</li></ul><div>Este niño simboliza muchos de los rasgos de los líderes biomiméticos, porque la capacidad de asombrarse está íntimamente ligada a la creatividad, el aprendizaje y la sensación de bienestar psíquico, lo que favorece posteriormente numerosas mejoras en el ámbito de la organización.</div><div><br /></div><div>Si trasladamos esta idea al mundo de las organizaciones, su paralelismo puede ayudar a que nuestra empresa comience a transitar por la senda de biomímesis organizacional, una excelente forma de asegurar beneficios de toda índole (no solo económicos) y la conservación del planeta para los descendientes de todo ser vivo.</div><div><br /></div><div>A modo de resumen:</div><div><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEirBnX2aDLb31wbZbX9nCCeAGuhjUYfqIY3VmB1jQvdBzr_e9OCmtO1Fy-aLUohXfutMLbDhKr6a18Rrc9_nzaXCIsr-aup27uBny2REEM6kRwuA0Xdolv8oxg9R8zS9qaZ_X-3yglP6Jhhm9hh4wB0S5ekrMCtnZyZWHi5x5wUZPLu4oJaDF3vUgJL/s3278/BO%20asombro.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="2272" data-original-width="3278" height="445" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEirBnX2aDLb31wbZbX9nCCeAGuhjUYfqIY3VmB1jQvdBzr_e9OCmtO1Fy-aLUohXfutMLbDhKr6a18Rrc9_nzaXCIsr-aup27uBny2REEM6kRwuA0Xdolv8oxg9R8zS9qaZ_X-3yglP6Jhhm9hh4wB0S5ekrMCtnZyZWHi5x5wUZPLu4oJaDF3vUgJL/w640-h445/BO%20asombro.png" width="640" /></a></div><br /><div><br /></div><div>¿Conoces alguna organización que se haga este tipo de planteamientos? ¿Te gustaría compartir tus conocimientos? Te escucho.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><p></p></div>Edita Olaizolahttp://www.blogger.com/profile/07763006490741078862noreply@blogger.com4Barcelona, España41.3873974 2.16856813.077163563821152 -32.987682 69.697631236178836 37.324818tag:blogger.com,1999:blog-2716523836955418040.post-8942916789838601682022-02-14T13:33:00.010+01:002022-02-15T10:09:33.910+01:00Biomimética Organizacional, para las organizaciones que desean aprender de la naturaleza<p><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgnYb2ah68HuffEDfxVWUs66DpOyDZEh06n2vwJDbkNH6GQ9NrqqIMzcusR8YeqM9tErMpgSiUytdA5bXcLv-0t87ndNIVABG9HeK5Uj9JJyxX3W2QsWxC-7o2saLNM68zmadCmn67srr0YHlh1cKqwNJWABFHtVgzsgmDs3NGrDN48IEFUXwzG9lnG=s960" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="640" data-original-width="960" height="224" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgnYb2ah68HuffEDfxVWUs66DpOyDZEh06n2vwJDbkNH6GQ9NrqqIMzcusR8YeqM9tErMpgSiUytdA5bXcLv-0t87ndNIVABG9HeK5Uj9JJyxX3W2QsWxC-7o2saLNM68zmadCmn67srr0YHlh1cKqwNJWABFHtVgzsgmDs3NGrDN48IEFUXwzG9lnG=w337-h224" width="337" /></a></div><p>En este convulso siglo XXI ya no nos sirven los planteamientos consumistas del pasado, con los que hemos llegado a un punto de sobreexplotación del planeta que parece difícil poder revertir la situación.</p><p>"Difícil" no significa "imposible". De hecho, las entidades públicas, las organizaciones y las personas se están movilizando para conseguir que paulatinamente se deje de esquilmar al planeta arrebatándole compulsivamente sus recursos y dándole a cambio miles y miles de toneladas de basura.</p><p>Las administraciones públicas ponen al servicio de los nuevos proyectos numerosas leyes y abundante presupuesto, pero por definición son lentas en decidir, lentas en implantar y lentas en recoger frutos. Las personas están cada vez más concienciadas, pero a título personal no se consiguen resultados y la labor de agruparse, definir objetivos, conseguir recursos, etc., etc., es muy laboriosa y, por ende, los resultados son inseguros y en cualquier caso a largo plazo.</p><p>Afortunadamente, las organizaciones son más ágiles en la toma de decisiones, pueden definir más rápidamente sus objetivos estratégicos en consonancia con las necesidades del planeta (triple <i>bottom</i> <i>line</i>), pueden más fácilmente movilizar a las personas de su entorno (partícipes / <i>stakeholders</i>) y consecuentemente consiguen incidir antes en el derrotero que está tomando nuestra sociedad. Y además tienen la gran ventaja añadida de que están en todas partes, como un engranaje indispensable para que dicha sociedad funcione. </p><p><b><span style="color: #e69138;">Porque las corporaciones, por ser las instituciones dominantes del planeta, deben gestionar directamente los problemas sociales y medioambientales que afectan a la humanidad </span></b>(Hawken, 1997). </p><p>No podemos, pues, por menos que estar de acuerdo con Pauli cuando dice que nuestros esquemas de producción y consumo han quedado obsoletos y son incapaces de responder a las necesidades básicas de todos. Tienen que evolucionar o sustituirse por otros que prosperen en armonía con la totalidad de la vida, promoviendo la diversidad y asegurando el alimento, la vivienda, la sanidad y el sustento para todos. Con esta conclusión en mente, dirijamos nuestra admiración y atención a la maestría adaptativa de la naturaleza. </p><p>Tendríamos, pues, que dar un paso más: pasar de esa visión antropocéntrica (los seres humanos vamos a respetar los límites para poder salvarnos), a una visión natural o cosmovisión (los seres humanos formamos parte de la naturaleza, ergo las organizaciones forman parte de la naturaleza: comportémonos como lo hace la naturaleza). </p><p><b>Esta cosmovisión se fundamenta en dos pilares: entender la naturaleza como el suprasistema en que están insertadas todas las organizaciones, y concebir a la naturaleza como modelo, medida y mentor.</b></p><p> Así, Pauli sostiene que una solución a los presentes males de nuestra economía reside en comprender y aplicar la lógica ecosistémica, porque la <i>naturaleza exhibe una auténtica economía, y una auténtica sostenibilidad, todo el tiempo</i>. Todas las organizaciones que se están interrelacionando en ese entorno complejo deben estar subordinadas a un objetivo estratégico común: preservar el equilibrio del conjunto para garantizar la vida a largo plazo de cada una de las organizaciones y de todas en un conjunto armónico. Como dice Pauli, s<i>e parte de una premisa sencilla: servirse del conocimiento acumulado durante millones de años por la naturaleza para alcanzar cada vez mayores niveles de eficacia, respetando el medio y creando riqueza, y traducir esa lógica del ecosistema al mundo organizacional.</i></p><p><span style="color: #2b00fe;"><b>El modelo de organización biomimética, por tanto, tiene como leitmotiv la naturaleza como modelo, medida y mentor.</b></span></p><p><b><span style="color: #04ff00;"></span></b></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><b><span style="color: #04ff00;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEjA_hK7KHcLsqXYnjze_KOa1sErYMKi5LDPaGLPlj8JoKqA_roYEH6iMxhqbLw1nogmlh624dNrk2hObavemtLBxfMj5bhW3ignlLOVYwhlTt9liS4Y0TPmzkxQadZ616MrCIfATTQUYiRW8DX7npCHacKpkjz8VZWxPjQrUMqdobKZzjqJZhtGUYq_=s960" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="634" data-original-width="960" height="132" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEjA_hK7KHcLsqXYnjze_KOa1sErYMKi5LDPaGLPlj8JoKqA_roYEH6iMxhqbLw1nogmlh624dNrk2hObavemtLBxfMj5bhW3ignlLOVYwhlTt9liS4Y0TPmzkxQadZ616MrCIfATTQUYiRW8DX7npCHacKpkjz8VZWxPjQrUMqdobKZzjqJZhtGUYq_=w200-h132" width="200" /></a></span></b></div><b><span style="color: #04ff00;">La naturaleza como modelo</span></b>: La biomímesis es una nueva ciencia que estudia los modelos de la naturaleza para imitar o inspirarse en los diseños y procesos biológicos para resolver problemas humanos. En este sentido, Benyus nos exhorta a ver la naturaleza desde otra óptica, y esta es la clave: no la miremos para extraer sus frutos, manipularla, “mejorarla” o transformarla de mil modos distintos: mirémosla para aprender a comportarnos como ella, porque somos parte de la propia naturaleza. Capra lo expresa así: C<i>rear comunidades humanas sostenibles significa, en primer lugar, comprender la habilidad inherente a la naturaleza de sustentar la vida, para después rediseñar nuestras estructuras físicas, tecnológicas y las instituciones sociales en concordancia con esa comprensión. </i>Del mismo modo, MacIntyre - en relación a nuestros obsoletos y destructores sistemas de producción y consumo - recomienda que nos fijemos en la maestría adaptativa de la naturaleza. <p></p><p>Existen numerosos ejemplos de empresas que han incorporado a sus sistemas o procesos ideas inspiradas en la naturaleza. Benyus nos propone brillantes soluciones: fibras que imitan a las telarañas (cinco veces más fuertes que el acero y muy elásticas), células solares capaces de convertir luz en energía, una farmacopea basada en la sabiduría ancestral de los chimpancés u ordenadores inteligentes compuestos por biomoléculas. Más recientes son aplicaciones como la robótica de enjambre, al modo de las hormigas virtuales que estudia Campo. Incluso en el mundo de la arquitectura podemos contemplar el brillante ejemplo de Gaudí: Tal como señalan Salas <i>et al.</i>, Gaudí fue un gran precursor de la sostenibilidad y la biomimética en la arquitectura, y nos enseña que los edificios concebidos como “máquinas para vivir” ―por el gran arquitecto Le Corbusier― pueden evolucionar hasta convertirse en “ecosistemas para vivir”.</p><p><span style="color: #04ff00;"><b>La naturaleza como medida</b></span>: después de miles de millones de años de evolución, la naturaleza ha descubierto lo que funciona, lo que es apropiado y lo que perdura. La biomímesis se vale de un estándar ecológico para juzgar la corrección de nuestras innovaciones. Se trata, en primer lugar, de medir el impacto social y medioambiental que tienen las decisiones de las organizaciones, y existen diversos estándares internacionales de medidas de este tipo, como GRI y GIIN. </p><p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEiE5kJ23jw5DQttwRzuPnEB2ywHW1-4aEEU5l71-ZWtGhtEkuwgb1gqlrQ-CXVN-IliyFr5-9ZgTkM97BzLgyQDD9W_-FH5z3Y_z1BFyijHCeemuitAW4HOxrBEAoPwg87b28kjPb0G8EkQOyv1JNV3erJ8oeRtHjk68KTwGEGhwowbWWMoLUN5Z1A9=s960" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="654" data-original-width="960" height="136" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEiE5kJ23jw5DQttwRzuPnEB2ywHW1-4aEEU5l71-ZWtGhtEkuwgb1gqlrQ-CXVN-IliyFr5-9ZgTkM97BzLgyQDD9W_-FH5z3Y_z1BFyijHCeemuitAW4HOxrBEAoPwg87b28kjPb0G8EkQOyv1JNV3erJ8oeRtHjk68KTwGEGhwowbWWMoLUN5Z1A9=w200-h136" width="200" /></a></div>De acuerdo con Epstein, esas medidas ofrecen información importante y valiosa que permite a los directivos evaluar de manera más exacta las repercusiones de los impactos que se derivan de las decisiones empresariales. Medir esos impactos, monetizarlos e incluirlos en las decisiones gerenciales permite mejores análisis coste-beneficios, así como mejores decisiones tanto para el beneficio social de los grupos implicados como para la rentabilidad de la firma en el largo plazo. <p></p><p>Existen diferentes enfoques para identificar y medir los impactos en la naturaleza de los productos, servicios y actividades de las organizaciones: costo del control y fijación de precios sombra, costo de daños, precio de mercado y valuación, fijación hedonista de precios, costes de viaje, y valuación contingente (Epstein ofrece una descripción de los principales métodos).</p><p>Tomar la naturaleza como medida significa, además, tener en consideración el valor intrínseco de la naturaleza con la que se relaciona la organización. Este valor intrínseco, también denominado valor de existencia o de conservación, es independiente del uso presente que las personas hacen de los recursos y surge a partir del sentido de gestión medioambiental relacionado con la responsabilidad para con la preservación de los recursos naturales para las generaciones futuras. Goodstein enfatiza el hecho de que, aún si un recurso no tiene ningún valor en uso que sea claro en el presente (valor de uso) o en el futuro (valor de opción), las personas pueden estar dispuestas a preservar el recurso dado que consideran que tiene derecho a existir y debe ser protegido. </p><p><span style="color: #04ff00;"><b></b></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="color: #04ff00;"><b><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhJFO3yN47T5aWrChE3ZP1R-AXYrUgLbfpRmb8itcOJRMFnBv0j0mb2hg6q1DcZxBCDZCczOqMxHng-y0cjdoyTBTMvts4fZC96h_owTYFtyu1HRfc8xZ9N94BR3R3UL9s5hSx3h52LptniqixClWFGGBVYE1nSnMrnQm44Nym99P6s9929wWJ8sTDI=s960" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="672" data-original-width="960" height="140" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhJFO3yN47T5aWrChE3ZP1R-AXYrUgLbfpRmb8itcOJRMFnBv0j0mb2hg6q1DcZxBCDZCczOqMxHng-y0cjdoyTBTMvts4fZC96h_owTYFtyu1HRfc8xZ9N94BR3R3UL9s5hSx3h52LptniqixClWFGGBVYE1nSnMrnQm44Nym99P6s9929wWJ8sTDI=w200-h140" width="200" /></a></b></span></div><span style="color: #04ff00;"><b>La naturaleza como mentor: </b></span>La biomímesis es una nueva manera de contemplar y valorar la naturaleza. Inicia una era basada no en lo que podemos extraer del mundo natural, sino en lo que éste puede enseñarnos. Hawken ya preconizaba que nuestro destino como personas está irremediablemente unido a lo que ocurra con todos los demás seres vivos. Vogel destacaba la afinidad de las personas por la naturaleza, mecanismo que ayuda a emerger el sentimiento de rectitud natural y superioridad moral en el modo en que la naturaleza hace las cosas. En palabras de Itamar Rogovsky, <i>la biomimética no solo ofrece parámetros organizacionales y provee ejemplos de lo que funciona y de lo que no, también convierte a la naturaleza en un tipo de mentor que ofrece una nueva manera de apreciarla y de considerar a la organización humana. </i><p></p><p>Benyus explica que otros seres vivos no humanos aprendieron hace mucho tiempo que “contaminar el nido” es un negocio ruinoso, y que todas nuestras invenciones ya las descubrió la naturaleza hace mucho tiempo llevándolas a la práctica, además, de forma no costosa para el planeta. También reflexiona acerca del hecho de que los ecosistemas maduros están formados por diferentes seres que persiguen propósitos comunes (como nosotros): mantener su presencia en un sitio, sacar el máximo partido de lo que hay disponible y perdurar a largo plazo. </p><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;"><div style="text-align: left;"><span style="background-color: #fce5cd;">Todas las aportaciones citadas tienen dos cosas en común: 1): se preocupan por no dañar a la naturaleza; 2): son antropocéntricas, es decir, existe esa preocupación porque se teme que la humanidad se vea seriamente amenazada.</span></div></blockquote><p style="text-align: left;">Es el momento, pues, de <span>hacer un nuevo planteamiento para que las organizaciones </span>- las entidades más numerosas del planeta - <span>tomen las riendas: Biomímesis Organizacional,</span> un nuevo modelo de gestión corporativa que aprende de la naturaleza. En el artículo <b><a href="https://www.mdpi.com/2071-1050/12/6/2329" target="_blank">Biomimetic Organisations: A Management Model that Learns from Nature</a><span style="color: #04ff00;"> </span></b>puede leerse la propuesta, cuyo resumen es el siguiente:</p><p>"<i>Since the end of the last century, different approaches for corporate management have been appearing that try to incorporate the social advances that are being produced and disseminated thanks to the greater capacity of communication available through social networks and other traditional avenues. Among the best known are Corporate Social Responsibility, Sustainability, the Circular Economy, and Collaborative Economics. All of them add value to organisations, and all of them have a common characteristic: they are anthropocentric approaches. Our proposal goes a step further: we need a worldview that is capable of placing organisations in a position of continuous learning looking at nature, because it is the best way to integrate into it as a more ecosystem and thus achieve its flowering respecting the once to all the other subsystems that make up the planet: Organizational Biomimicry. This work compares the anthropocentric vision with the worldview at the same time that it offers a guide of the essential steps so that Organizational Biomimicry is the new model of corporate management".</i></p><p>-----</p><p>Referencias:</p><p>Benyus, J.M. (2012): Biomímesis: Cómo la ciencia innova inspirándose en la naturaleza. Tusquets Editores, Barcelona.</p><p>Campo, A. et al., (2010): Artificial pheromone for path selection by a foragingswarm of robots. Biological Cybernetics, iol Cybern 103:339–352DOI 10.1007/s00422-010-0402-x)</p><p>Capra, F. (2006): Las conexiones ocultas: Implicaciones sociales, medioambientales, económicas y biológicas de una nueva visión del mundo. Anagrama</p><p>Epstein, M. J. (2008): Making Sustainability Work: Best Practices in Managing and Measuring Corporate Social, Environmental and Economic Impacts. Greenleaf Publishing.</p><p>Goodstein, L. (1999): Meandering to the top. A personal and professional odyssey. The Psychologist Manager Journal, 3, 71-83</p><p>Hawken, P. (1997): Negocio y Ecología. Ediciones Flor del Viento</p><p>Olaizola, E. et al.: . Biomimetic Organisations: A Management Model that Learns from Nature. Sustainability 2020, 12, 2329.</p><p>MacIntyre, A., (2018): Animales racionales y dependientes. Por qué los seres humanos necesitamos las virtudes. Paidós Básica, Barcelona</p><p>Pauli, G. (2015): La economía azul: 10 años, 100 innovaciones, 100 millones empleos. Tusquets Editores, Barcelona</p><p>Rogovsky, I. en Olaizola, E., Gil, X. (2017): Biomimética Organizacional. Ebook publicado por Atlantic International University (http://dh.hpublication.com/publication/81ca8b3c/mobile/</p><p>Salas Mirat, C., Bedoya Frutos, C., Adell Argilés, J.M. (2018): Antonio Gaudí, precursor de la sostenibilidad y la biomimética en la arquitectura, con 100 años de antelación En: ACE: Architecture, City and Environment = Arquitectura, Ciudad y Entorno, 13 (37): 71-98, 2018. DOI: http://dx.doi.org/10.5821/ace.13.37.5348 ISSN: 1886-4805.</p><p>Vogel, S. (2000): Ancas y palancas. Mecánica natural y mecánica humana. Tusquets Editores, Barcelona.</p>Edita Olaizolahttp://www.blogger.com/profile/07763006490741078862noreply@blogger.com6Barcelona, España41.3873974 2.16856813.077163563821152 -32.987682 69.697631236178836 37.324818tag:blogger.com,1999:blog-2716523836955418040.post-62435346251611679652022-01-13T11:42:00.011+01:002022-02-16T13:26:02.521+01:00Biomimética Organizacional en Onda Cero<p>¿Conoces la Biomimética Organizacional? Es el nuevo modelo de gestión que asegura mejoras en la innovación sostenible mediante el aprendizaje de la naturaleza. </p><p>En esta entrevista realizada por <a href="https://twitter.com/AriBelver" target="_blank">Ariadna Belver</a> en <a href="https://twitter.com/OndaCero_cat" target="_blank">Onda Cero</a> charlamos sobre el enfoque del libro <a href="https://www.eolasediciones.es/catalogo/coleccion-nuevos-mapas-del-siglo-xxi-estudios-culturales/biomimetica-organizacional-i/" target="_blank">Biomimética Organizacional I</a>, planteado como un libro <i>polinizador</i>, ofreciendo numerosos ejemplos de lo que se puede aprender mirando con cariño la naturaleza: cómo hacer de coach aprendiendo del abejorro, diseñar una buena política de cooperación intergeneracional aprendiendo de las medusas, y tantos otros con idéntico objetivo. Porque todos queremos que nuestros negocios funcionen bien, nuestros clientes estén satisfechos y sean prescriptores, nuestros equipos estén comprometidos... y todo ello asegurando que este maltrecho planeta podrá seguir manteniéndonos a nosotros y a todos los ecosistemas en los que estamos inmersos. ¿Te animas?<br /></p><p></p><p><iframe allow="autoplay" frameborder="no" height="166" scrolling="no" src="https://w.soundcloud.com/player/?url=https%3A//api.soundcloud.com/tracks/1193118250&color=%23ff5500&auto_play=false&hide_related=false&show_comments=true&show_user=true&show_reposts=false&show_teaser=true" width="100%"></iframe></p><div style="color: #cccccc; font-family: Interstate, Lucida Grande, Lucida Sans Unicode, Lucida Sans, Garuda, Verdana, Tahoma, sans-serif; font-size: 10px; font-weight: 100; line-break: anywhere; overflow: hidden; text-overflow: ellipsis; white-space: nowrap; word-break: normal;"> </div><p></p><p></p><div style="color: #cccccc; font-family: Interstate, Lucida Grande, Lucida Sans Unicode, Lucida Sans, Garuda, Verdana, Tahoma, sans-serif; font-size: 10px; font-weight: 100; line-break: anywhere; overflow: hidden; text-overflow: ellipsis; white-space: nowrap; word-break: normal;"><a href="https://soundcloud.com/edita-olaizola" style="color: #cccccc; text-decoration: none;" target="_blank" title="Edita Olaizola">Edita Olaizola</a> · <a href="https://soundcloud.com/edita-olaizola/biomimetica-organizacional-en-onda-cero" style="color: #cccccc; text-decoration: none;" target="_blank" title="Biomimética Organizacional en Onda Cero">Biomimética Organizacional en Onda Cero</a> <br /></div><p></p>Edita Olaizolahttp://www.blogger.com/profile/07763006490741078862noreply@blogger.com0Barcelona, España41.3873974 2.16856813.077163563821152 -32.987682 69.697631236178836 37.324818tag:blogger.com,1999:blog-2716523836955418040.post-20801620335157706082021-11-09T13:54:00.001+01:002021-11-09T13:54:22.873+01:00Divertimento: una sonrisa acuática<p> Hace unos pocos días tuve la suerte de dar un paseíto por la ría de Vigo para cruzar de un lado al otro y me embarqué en un catamarán blanco, limpio y atractivo cuyo aspecto prometía media hora de deleite.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://1.bp.blogspot.com/-KwQaLcNriIo/YYldDYMxpII/AAAAAAAATog/9VW3_jEP7REZ26ekFZzoVSGl4s9XJoe0ACNcBGAsYHQ/s520/Barco%2BCangas%2B1.png" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="260" data-original-width="520" height="160" src="https://1.bp.blogspot.com/-KwQaLcNriIo/YYldDYMxpII/AAAAAAAATog/9VW3_jEP7REZ26ekFZzoVSGl4s9XJoe0ACNcBGAsYHQ/w320-h160/Barco%2BCangas%2B1.png" width="320" /></a></div><p>Me acomodé en la cubierta (que curiosamente está descubierta, maravillas del lenguaje 😈), al aire libre, para disfrutar del aire y del sol.</p><p>Apenas arrancó el motor comenzó el regocijo: una cinta grabada -al estilo de las que ponen los aviones antes de arrancar para aleccionar a los pasajeros- lanzó al aire un breve discurso que comenzaba diciendo: </p><p style="margin-left: 120px; text-align: left;"> <span style="color: #0b5394;"><b>"el comandante de este navío y toda su tripulación..."</b></span></p><p><span style="color: #0b5394;"><span style="color: black;">De acuerdo que la palabra <i>navío</i> puede aplicarse en el sentido de barco que sirve para conducir mercancías o pasajeros de unos puertos a otros, pero normalmente utilizamos el término para referirnos a barcos grandes, y de hecho el <a href="https://dle.rae.es/nav%C3%ADo?m=form" target="_blank">DLE</a> así lo define en sus primeras acepciones. </span></span></p><p><span style="color: #0b5394;"><span style="color: black;">De modo que comencé a sonreir por la sorpresa que me causó el término. </span></span></p><p><span style="color: #0b5394;"><span style="color: black;">Pero eso solo fue el principio, porque en un barquito de esas dimensiones me resultó muy curioso que se hablara de "comandante", término que aplicamos normalmente al jefe de una armada o al piloto de un avión.... y más curioso aún que aludiera a "toda su tripulación" cuando en realidad se trataba de una sola persona que se ocupaba de revisar los billetes de los pasajeros y lanzar las amarras para asegurar / liberar el barco en el muelle de turno.</span></span></p><p><span style="color: #0b5394;"><span style="color: black;">De modo que la conseguida frase "el comandante de este navío y toda su tripulación" dio de sí para reirme un buen rato porque le vi varias interpretaciones sugestivas:</span></span></p><ul style="text-align: left;"><li><span style="color: #0b5394;"><span style="color: black;">Copiaron tal cual el mensaje estándar de los aviones: quizás debido a una reflexión previa del tipo <i>se estila en vehículos que transportan pasajeros, luego hagámoslo. ¿Para qué rompernos la cabeza descubriendo la rueda? <br /><br /></i></span></span></li><li><span style="color: #0b5394;"><span style="color: black;">Decidieron que su trabajo y su estatus no desmerecía en absoluto de los correspondientes en la aviación, luego, ¿por qué no ponerlo de relieve con el lenguaje apropiado que resaltara los méritos?<br /><br /></span></span></li><li><span style="color: #0b5394;"><span style="color: black;">Eran conscientes de su tamaño real y de la complejidad de su trabajo en comparación con los aviones, así que decidieron hacer a los pasajeros un guiño risueño para suscitar una sonrisa, otra forma más de hacer ameno el breve trayecto. <br /><br /></span></span></li></ul><span style="color: #0b5394;"><span style="color: black;">Desde mi punto de vista, la primera opción refleja un enfoque pragmático del trabajo. 💯</span></span><br /><br /><span style="color: #0b5394;"><span style="color: black;">La segunda, una visión un tanto sesgada de los responsabilidades y los méritos inherentes, que en este caso puede ayudar positivamente a sobrellevar la monotonía de tantas horas haciendo prácticamente lo mismo. 💯</span></span><br /><br /><span style="color: #0b5394;"><span style="color: black;">La tercera sugiere un espíritu burlón, positivo y juguetón que se agradece mucho en cualquier entorno laboral, puesto que estimula la creatividad y la capacidad de diversión de los trabajadores y de los clientes. 💯</span></span><br /><br /><span style="color: #0b5394;"><span style="color: black;">En cualquiera de los tres casos, se consiguió que -al menos yo- estuviera muy pendiente de <b>todo</b> el mensaje para ver si descubría otras joyas ocultas. No fue así, pero puedo aseguraros que sé cómo proceder en caso de imprevistos en una embarcación de este tipo :)</span></span><br /><br /><span style="color: #0b5394;"><span style="color: black;">Y, lo mejor de todo, es que aún después de haber desembarcado seguía con una sonrisa en los labios y la mente retozona. Muchas gracias, señor comandante y señor miembro de la tripulación, los regalos inesperados se agradecen el doble :)</span></span>Edita Olaizolahttp://www.blogger.com/profile/07763006490741078862noreply@blogger.com8Barcelona, España41.3873974 2.1685688.4943498421302621 -32.987682 74.280444957869733 37.324818tag:blogger.com,1999:blog-2716523836955418040.post-51529508855885475742021-09-30T11:56:00.000+02:002021-09-30T13:35:15.920+02:00La sostenibilidad insostenible<p>Últimamente <i>me como el coco</i> cada vez más a menudo a propósito de los productos o servicios que consumo. Más exactamente, a propósito de lo que las marcas nos explican y lo que sé / intuyo al respecto.</p><p>Dos ejemplos recientes: </p><p style="margin-left: 40px; text-align: left;"><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://1.bp.blogspot.com/-gIQC52Y53DM/YVU87prfXzI/AAAAAAAATis/ONaCc7ppRVcgGLO8ZO59ISCbetI8er0EgCNcBGAsYHQ/s960/Paquete%2B2.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="642" data-original-width="960" height="131" src="https://1.bp.blogspot.com/-gIQC52Y53DM/YVU87prfXzI/AAAAAAAATis/ONaCc7ppRVcgGLO8ZO59ISCbetI8er0EgCNcBGAsYHQ/w196-h131/Paquete%2B2.jpg" width="196" /></a></div>una famosa marca de venta al por menor vía internet - que todos conocemos y hemos utilizado alguna vez - ha participado en una convención virtual de ámbito nacional explicando que realiza grandes avances en materia de sostenibilidad, dotándose de una flota de vehículos eléctricos para el reparto que aumenta progresivamente para ir desechando los tradicionales vehículos a gasolina;<p></p><p style="margin-left: 40px; text-align: left;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://1.bp.blogspot.com/-OWcF0mXrD7U/YVU-iNoD68I/AAAAAAAATjI/Fo3N2_XePkAqoxpWqns33JXk9mMmp8PbgCNcBGAsYHQ/s960/refresco%2B1.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="641" data-original-width="960" height="128" src="https://1.bp.blogspot.com/-OWcF0mXrD7U/YVU-iNoD68I/AAAAAAAATjI/Fo3N2_XePkAqoxpWqns33JXk9mMmp8PbgCNcBGAsYHQ/w192-h128/refresco%2B1.jpg" width="192" /></a></div> una famosa marca de refrescos anuncia a bombo y platillo todas las mejoras que ha introducido presentándolas como "una transformación estratégica de punta a punta, con la sostenibilidad como eje central". Entre otras medidas, anuncia la creación de una cadena de valor circular e inclusiva.<br /><p></p><p style="margin-left: 40px; text-align: left;"></p><p style="margin-left: 40px; text-align: left;"></p><p style="text-align: left;">No sé si se trata de <i>greenwashing</i> o no, pero en cualquier caso todos esos avances que pregonan suscitan en los clientes preguntas relevantes cuyas respuestas pueden afectar a sus resultados, del tipo:</p><ul style="text-align: left;"><li>¿Hasta qué punto es ético comprar vía internet un producto perfectamente prescindible (lo son la mayoría) sabiendo que traérmelo hasta mi casa supone un gasto energético por parte del transporte? ¿Cuánto cuesta realmente en términos de respeto al medio ambiente que una furgoneta haga un viaje solo para acercarme un paquete minúsculo? Y eso suponiendo que no tenga que hacer dos viajes por ausencia del destinatario o que devuelva el producto, opción siempre presente que se presenta como opción en el reclamo de venta. <br /> <br /></li><li>¿Hasta qué punto es ético esquilmar el planeta comprando un producto prescindible, que ha polucionado desde su fabricación y almacenamiento hasta su distribución "uno a uno"? <br /> <br /></li><li>¿Hasta qué punto es ético comprar un producto de "alimentación" que no aporta nada positivo a mi organismo y a cambio exige cantidades ingentes de agua, tierra cultivable, largos procesos industriales, enormes esfuerzos de almacenamiento y distribución, etc. etc.? <br /> <br /></li><li>¿Hasta qué punto es ético que yo apoye - comprando esos productos o servicios - la existencia en el mercado de marcas que, a pesar de sus esfuerzos en materia de sostenibilidad, ofrecen algo cuestionable desde el punto de vista de la salud, perfectamente prescindible y que además es nocivo para el planeta?<br /> <br /></li><li>¿Hasta qué punto puedo considerarme corresponsable de que miles y miles de personas se queden sin trabajo si dejo de consumir esos productos/servicios?<br /> <br /></li><li>¿Hasta qué punto tengo suficientes elementos de juicio para tomar una decisión acertada?<br /> <br /></li><li>¿Dónde está el punto medio de equilibrio entre la <i>necesidad</i> de permitirme caprichos y el <i>pepito grillo</i> que me pone de relieve tantas incoherencias?</li></ul><p>Vivimos en una sociedad desenfrenada, derrochona, egoísta, cortoplacista, con valores <i>distraídos</i> y perniciosa para la salud del Planeta. ¿Cuánto tiempo más vamos a seguir viviendo así? ¿Cuántos esfuerzos personales estoy dispuesta a hacer para cambiar este terrible derrotero? ¿Cuánto tiempo puedo seguir haciéndome miles de preguntas antes de adquirir un producto/servicio sin acabar <i>locuela perdida</i>? ¿Dónde pongo la barrera entre lo que deseo, lo que necesito, lo que consumo?... y todas esas preguntas me sugieren otra:</p><p style="text-align: left;">¿Qué cosas podemos hacer los ciudadanos para apoyarnos unos a otros y conseguir poco a poco desterrar del mercado marcas que ofrecen sostenibilidad insostenible? </p><p style="text-align: left;">----</p><p style="text-align: left;">Entradas relacionadas:</p><p style="text-align: left;"><a href="https://editaolaizola.blogspot.com/2014/10/modelos-de-negocio-de-la-calabaza-la.html" target="_blank">Modelos de negocio: de la calabaza a la macedonia</a></p><p style="text-align: left;"> <a href="https://peopleplusprofit.org/valores-etica-y-genetica/" target="_blank">Valores, ética y genética</a></p><p style="text-align: left;"><a href="http://peopleplusprofit.org/reciclando-el-cerebro-mediante-valores/" target="_blank">Reciclando el cerebro mediante valores</a></p><p style="text-align: left;"><a href="https://editaolaizola.blogspot.com/2015/04/empresas-de-esclavos-barato-barato.html" target="_blank">Empresas de esclavos: barato, barato </a></p><p style="text-align: left;"><a href="https://diarioresponsable.com/opinion/22580-un-codigo-etico-no-asegura-comportamientos-eticos" target="_blank">Un código ético no asegura comportamientos éticos </a></p><p style="text-align: left;"><a href="http://peopleplusprofit.org/creativos-culturales-etica-y-valores/" target="_blank">Creativos culturales: ética y valores </a></p><p style="text-align: left;"><a href="https://peopleplusprofit.org/empresas-eticas/" target="_blank">Empresas éticas </a></p><p style="text-align: left;"><a href="https://editaolaizola.blogspot.com/2017/10/moral-generosidad-y-ciudadania.html" rel="nofollow">Moral, generosidad y ciudadanía </a></p><p style="text-align: left;"><a href="https://diarioresponsable.com/opinion/27846-objetivo-salvar-un-planeta-agonizante" target="_blank">Objetivo: salvar un planeta agonizante</a></p><p style="text-align: left;"><a href="https://diarioresponsable.com/opinion/31497-y-tu-que-comes-sistema-alimentario-y-medioambiente" target="_blank">¿Y tú, qué comes?</a> <br /></p><p style="text-align: left;"> <br /></p>Edita Olaizolahttp://www.blogger.com/profile/07763006490741078862noreply@blogger.com10Barcelona, España41.3873974 2.168568-9.9618875708835617 -68.143932 90 72.481068tag:blogger.com,1999:blog-2716523836955418040.post-46153120726587238312021-07-23T18:14:00.000+02:002021-07-23T18:14:06.885+02:00Poderoso caballero es don dinero<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
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</div><p></p><p><i>El discípulo, después de peregrinar por el mundo, se acercó a su maestro y le dijo:</i><br />
<br />
</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<i>- He conocido a mucha gente y he notado que es muy distinta la actitud de los ricos y la de los pobres hacia quienes se les acercan. Cuando me acerco a un pobre, me abre las puertas de su casa, me pregunta cómo estoy y hasta me ofrece ayuda. </i><br />
<i><br /></i>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-ZS-DZU8Obds/XrPyGXRH-sI/AAAAAAAAR_E/ORrJGr_-YZYFpv8soWG0TGTNAezX3Jl8ACNcBGAsYHQ/s1600/espejo.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="720" height="320" src="https://1.bp.blogspot.com/-ZS-DZU8Obds/XrPyGXRH-sI/AAAAAAAAR_E/ORrJGr_-YZYFpv8soWG0TGTNAezX3Jl8ACNcBGAsYHQ/s320/espejo.jpg" width="320" /></a></div><p>
<i>Sin embargo, con los ricos es otra cosa. Es muy difícil acercarse a ellos: viven en palacios, tienen guardias, y, cuando al fin uno está delante de ellos, ni nos miran y piden que sea breve, porque tienen muchas cosas que hacer.</i><br />
<i><br /></i>
<i>El maestro le dijo: Acércate a la ventana. ¿Qué ves?</i><br />
<i><br /></i>
<i>- Veo a una señora con un niño. Y un coche que va al mercado.</i><br />
<i><br /></i>
<i>-Bien. Ahora ponte delante del espejo. ¿Qué ves?</i><br />
<i><br /></i>
<i>- ¡Venga ya, Maestro! Qué voy a ver, ¡a mí mismo!</i><br />
<br />
<i>- Pues ya ves: la ventana está hecha de cristal y de cristal está hecho el espejo. Basta con poner un poco de plata detrás, y uno ya solo se ve a sí mismo y no ve a los demás. Eso pasa con las riquezas de los ricos.</i><br />
<br />
Esta preciosa alegoría es muy apropiada para la crisis que estamos viviendo, producto de la avaricia de unos pocos que están destrozando el mundo de todos, y también de la estulticia de todos nosotros que nos hemos dejado llevar por sus cantos de sirena.<br />
<br />
A ver si con este escarmiento llamado coronavirus nos planteamos cómo vivimos, cómo derrochamos, cómo dejamos en la cuneta a millones de seres humanos, cómo martirizamos a millones de animales, cómo esquilmamos la naturaleza.... y somos capaces de vivir sin la plata que hemos colocado detrás del espejo.</p><p>Me encantaría conocer tu opinión sobre el particular, ¿te animas? Gracias por anticipado :) <br /></p><p> --------</p><p>Enlaces relacionados:</p><p><a href="https://editaolaizola.blogspot.com/2020/06/tenemos-que-bajarnos-los-humos.html" target="_blank">Tenemos que bajarnos los humos</a> </p><p> <a href="https://editaolaizola.blogspot.com/2019/03/corresponsables-del-hambre-y-el.html" target="_blank">Corresponsables del hambre y el despilfarro alimentario </a></p><p> <a href="https://diarioresponsable.com/opinion/31497-y-tu-que-comes-sistema-alimentario-y-medioambiente" target="_blank">¿Y tú, qué comes? </a></p><p> <a href="https://diarioresponsable.com/opinion/28566-quieres-vivir-en-marte" target="_blank">¿Quieres vivir en Marte? </a></p><p><a href="https://www.linkedin.com/pulse/derechos-responsabilidades-y-bien-com%C3%BAn-edita-olaizola/" target="_blank">Derechos, responsabilidades y bien común </a></p><p> <a href="https://diarioresponsable.com/opinion/23713-incendios-forestales-el-lento-magnicidio-del-planeta" target="_blank">Incendios forestales: el lento magnicidio del planeta</a></p><p><a href="https://editaolaizola.blogspot.com/2018/02/forges-y-los-ods.html" target="_blank">Forges y los ODS </a></p><p><a href="https://club.tendencias21.es/mundo/Hacia-una-nueva-gobernanza-mundial_a5.html" target="_blank">¿Hacia una nueva gobernanza mundial? </a></p><p><a href="https://diarioresponsable.com/opinion/29938-la-forma-mas-segura-de-predecir-el-futuro-es-crearlo" target="_blank">La forma más segua de predecir el futuro es crearlo </a><br /></p><p><a href="https://diarioresponsable.com/opinion/28816-aprender-a-vivir-en-lugar-de-dominar" target="_blank">Aprender a vivir en lugar de dominar </a></p><p><a href="https://editaolaizola.blogspot.com/2017/10/moral-generosidad-y-ciudadania.html" target="_blank">Moral, generosidad y ciudadanía </a></p><p><a href="https://club.tendencias21.es/Vivimos-un-momento-critico-lleno-de-posibilidades_a94.html" target="_blank">Vivimos un momento crítico lleno de posibilidades </a></p>Edita Olaizolahttp://www.blogger.com/profile/07763006490741078862noreply@blogger.com4Barcelona, España41.3850639 2.173403541.1944764 1.85068 41.5756514 2.496127tag:blogger.com,1999:blog-2716523836955418040.post-86293196537024079402021-05-19T18:57:00.030+02:002021-05-23T10:54:50.432+02:00Tan lista como las hormigas<p> Por razones que no vienen al caso, hace ya bastante tiempo pasé más de un mes, dos veces al día, enseñando a una persona una rutina importante para sus intereses y los míos. Se trataba de caminar algunas calles, entrar en la estación del tren de cercanías, tomar el tren adecuado para llegar a la ciudad, caminar varias calles, bajar al metro, dirigirse a la línea adecuada, tomar el tren adecuado, bajarse en la parada adecuada, caminar varias calles y alcanzar finalmente el destino deseado. Un trayecto largo y un tanto complicado, máxime para una persona que siempre había ido acompañada a todas partes. </p><p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://1.bp.blogspot.com/-0DHX6FfwB_E/YKU8iRWmj0I/AAAAAAAATMM/fULznX6kdqE6rPJi-fHDWDFM_oEXpHVowCNcBGAsYHQ/s520/Tren%2Bpuntos%2Bclave.png" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="312" data-original-width="520" src="https://1.bp.blogspot.com/-0DHX6FfwB_E/YKU8iRWmj0I/AAAAAAAATMM/fULznX6kdqE6rPJi-fHDWDFM_oEXpHVowCNcBGAsYHQ/s320/Tren%2Bpuntos%2Bclave.png" width="320" /></a></div>Así que, para asegurar el éxito, decidí diseñar un procedimiento ad hoc que ayudara a mi <i>discípula</i> a interiorizar la rutina: era muy importante que llegara a tener capacidad de moverse libremente y sin titubeos ante cada una de las decisiones que tenía que tomar durante el trayecto.<p></p><p>De forma que eché mano de una de tantas cosas que aprendí de los ingenieros y diseñé un procedimiento al más puro estilo ingenieril<i>, </i>con las 10 fases ya citadas y sus correspondientes puntos clave. Los puntos clave dentro de cada fase eran imprescindibles para fijar la atención en las cosas importantes que había que hacer y en las cosas importantes que había que evitar. Por ejemplo:</p><ul style="text-align: left;"><li>Tienes que ir al andén de la izquierda, porque tú eres zurda y te gusta hacer las cosas con la izquierda;</li><li>El nombre de la estación en la que tienes que bajar es "A", te acordarás muy bien porque rima con "a", como aquél cuento que te gustaba tanto cuando eras pequeña;</li><li>Para saber que ya te falta poco para llegar tienes que mirar por la ventanilla del tren y cuando veas un edificio así y asá, que se parece a <i>xxxx</i> (algo bonito y familiar para ella) y además unas farolas de tal y tal forma, que se parecen a <i>yyyy</i> y además aquél semáforo que está entre tal y tal como si fuera un <i>zzzzz... </i>Y así sucesivamente para cada una de las fases.</li></ul><p>También hacía que reparase en qué no debía tomar como referencia, como por ejemplo los coches rojos que veía, los carteles publicitarios, o cualquier otra cosa que le llamase la atención pero probablemente no estaría allí de forma permanente.</p><p>Durante la primera etapa del proceso yo iba mostrando todas las fases y sus correspondientes puntos clave para que ella los fuera repitiendo; en la segunda etapa era ella quien los iba mencionando uno a uno en su momento, como si ella dirigiera el recorrido, así yo podía ver el grado de interiorización de cada uno y corregir lo que fuera menester; en la tercera y última etapa, ella hacía sola todo el recorrido y yo iba a una distancia prudencial, sin que ella lo supiera ni me viera, por si tenía alguna dificultad.</p><p>El procedimiento funcionó tan bien que aún ahora, después de muchos años, ha funcionado perfectamente después de más de un año de no aplicarlo a causa de la pandemia.</p><p> Y aquí estoy yo, felicitándome por mi ocurrencia y dándome palmaditas por haber descubierto la piedra filosofal 😂😂😂... y de repente leo esto:</p><p><b><span style="color: #45818e;"> Las hormigas tienen la habilidad de enseñar a los de su especie a través de un proceso llamado <i>tandem running</i>, cuyo principio consiste en que una hormiga experimentada muestra a sus compañeras (todas las hormigas obreras son hembras) el camino hacia la comida. Se observa en la especie europea <i>Temnothorax albipennis</i>, la cual depende de puntos de referencia como árboles y rocas, además de rastros de olor, para recordar la ruta desde el hormiguero hasta una nueva fuente de alimento. Para que varias hormigas puedan hallar comida, aquella que conoce el camino debe enseñarlo. La maestra corre al frente para mostrar el trayecto, pero se detiene de forma constante a esperar a su aprendiza, que avanza más despacio, al parecer porque necesita tiempo para tomar nota de los puntos de referencia por los que pasan. Cuando la aprendiza está lista, toca a su maestra con las antenas y el recorrido continúa. Es así como se cumplen los tres criterios de una "auténtica enseñanza": la actividad sucede cuando la maestra se encuentra con una alumna que necesita aprender el camino, supone un afán por parte de la maestra (quien debe detenerse y esperar) y la alumna aprende más rápido que si hubiera hecho el recorrido por su cuenta. </span></b><span style="color: #45818e;"><span style="color: black;">(</span></span><span style="color: #45818e;"><span style="color: black;"><!--[if gte mso 9]><xml>
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A, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Terra Insecta </i><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>(2020) p. 37).</span></span></span></p><p><span style="color: #45818e;"><span style="color: black;"><span face=""Verdana","sans-serif"" lang="ES-TRAD" style="font-size: 11pt; mso-ansi-language: ES-TRAD; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"></span></span></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="color: black;"><a href="https://1.bp.blogspot.com/-yR1BdmLhYPc/YKU8urFzybI/AAAAAAAATMQ/3vfkSLRJMJUVsb3OMRuManSUF6SfmcrRQCNcBGAsYHQ/s2048/Hormiga%2Bprofe%2B1.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1321" data-original-width="2048" height="258" src="https://1.bp.blogspot.com/-yR1BdmLhYPc/YKU8urFzybI/AAAAAAAATMQ/3vfkSLRJMJUVsb3OMRuManSUF6SfmcrRQCNcBGAsYHQ/w400-h258/Hormiga%2Bprofe%2B1.jpg" width="400" /></a></span></div><span style="color: black;"><br /> ¡Glubs! Seguimos creyéndonos los reyes y señores de la naturaleza, y una hormiga -animal que pesa unos 3 miligramos y tiene un cerebro de aproximadamente un 1 milímetro cúbico- se comporta con sus compañeras como una buena profesora universitaria. </span><p></p><p><span style="color: #45818e;"><span style="color: black;"><span face=""Verdana","sans-serif"" lang="ES-TRAD" style="font-size: 11pt; mso-ansi-language: ES-TRAD; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">Una vez más se constata que la naturaleza ha tenido miles y miles de años para aprender por ensayo y error. Emulémosla para ir mejorando y para comportarnos en consonancia con nuestro entorno, porque, como decía <b>Einstein, mirar detenidamente a la naturaleza es la forma de entender todo mucho mejor.</b></span></span></span></p><p><span style="color: #45818e;"><span style="color: black;"><span face=""Verdana","sans-serif"" lang="ES-TRAD" style="font-size: 11pt; mso-ansi-language: ES-TRAD; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">Y estoy muy contenta de saber que soy tan lista como las hormigas 😀.</span></span></span></p><p><span style="color: #45818e;"><span style="color: black;"><span face=""Verdana","sans-serif"" lang="ES-TRAD" style="font-size: 11pt; mso-ansi-language: ES-TRAD; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"> </span></span></span></p><p><span style="color: #45818e;"><span style="color: black;"><span face=""Verdana","sans-serif"" lang="ES-TRAD" style="font-size: 11pt; mso-ansi-language: ES-TRAD; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">---------</span></span></span></p><p><span style="color: #45818e;"><span style="color: black;"><span face=""Verdana","sans-serif"" lang="ES-TRAD" style="font-size: 11pt; mso-ansi-language: ES-TRAD; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">Enlaces relacionados:</span></span></span></p><p><span style="color: #45818e;"><span style="color: black;"><span face=""Verdana","sans-serif"" lang="ES-TRAD" style="font-size: 11pt; mso-ansi-language: ES-TRAD; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"><a href="https://editaolaizola.blogspot.com/2014/02/las-hormigas-y-los-despidos.html" target="_blank"> Las hormigas y los despidos</a><br /></span></span></span></p><p><span style="color: #45818e;"><span style="color: black;"><span face=""Verdana","sans-serif"" lang="ES-TRAD" style="font-size: 11pt; mso-ansi-language: ES-TRAD; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"><a href="https://www.tendencias21.es/lider/Un-coach-abejorro_a10.html" target="_blank">Un coach abejorro</a></span></span></span></p><p><span style="color: #45818e;"><span style="color: black;"><span face=""Verdana","sans-serif"" lang="ES-TRAD" style="font-size: 11pt; mso-ansi-language: ES-TRAD; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"><a href="https://editaolaizola.blogspot.com/2020/09/abejas-y-startups.html" target="_blank">Abejas y startups </a></span></span></span></p><p><span style="color: #45818e;"><span style="color: black;"><span face=""Verdana","sans-serif"" lang="ES-TRAD" style="font-size: 11pt; mso-ansi-language: ES-TRAD; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"><a href="http://peopleplusprofit.org/biomimetica-aprendiendo-de-las-abejas/" target="_blank">Biomimética: aprendiendo de las abejas</a></span></span></span></p><p><span style="color: #45818e;"><span style="color: black;"><span face=""Verdana","sans-serif"" lang="ES-TRAD" style="font-size: 11pt; mso-ansi-language: ES-TRAD; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"><a href="https://www.youtube.com/watch?v=oJ_ifofLg-k" target="_blank">Biomimética Organizacional </a>(video sobre abejas)<br /></span></span></span></p>Edita Olaizolahttp://www.blogger.com/profile/07763006490741078862noreply@blogger.com57Barcelona, España41.3850639 2.1734035-33.964969957641422 -138.4515965 90 142.7984035tag:blogger.com,1999:blog-2716523836955418040.post-80004579817715880692021-04-13T14:06:00.003+02:002022-02-21T12:04:30.130+01:00Biomimética Organizacional: Un líder con piel de serpiente<p>Me encantan los ingenieros. A lo largo de muchos años he comprobado una y otra vez que su trabajo nos ayuda a vivir de forma mucho más cómoda, segura, sencilla y gratificante. Si no fuera por ellos nuestra calidad de vida estaría en un niveles alarmantes. </p><p><br />Y ahora acabo de leer que han descubierto cómo conseguir reducir el coeficiente de fricción diseñando texturas particulares, algo muy apetecible puesto que se mejora la potencia y el desempeño de la máquina, reduce los costes de mantenimiento, aumenta la vida útil del material y los lubricantes y, en el caso de los sistemas de transporte, ayuda indirectamente al medioambiente puesto que menor fricción supone menor gasto de combustible.</p><p><br /><b>Este nuevo diseño es biomimético</b>: recogieron y estudiaron la piel que la serpiente pitón albina deja atrás cuando hace la muda, dado que habían observado que el animal no se lastima a pesar de arrastrarse por piedras y entornos difíciles. </p><p><br />Estudiaron así las propiedades morfológicas, topográficas y tribológicas (coeficientes de fricción) de las escamas que la serpiente tiene en el vientre. En las observaciones se encontraron unas microestructuras llamadas fibrillas o denticulaciones, distribuidas de manera ordenada en forma de ondas y presentan relieves con alturas entre 40 y 60 micras, que sirvieron como patrones de referencia.</p><p><br />¡Qué sugerente! Estaba leyendo el artículo y haciendo paralelismos con los comportamientos idóneos para un líder dentro de su contexto profesional 😀. Veamos qué hace un líder que muda la piel periódicamente:<br /></p><p> </p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://1.bp.blogspot.com/-2rb4PQuUv80/YHWGNBj9YsI/AAAAAAAATGI/wpx-9X7vV70M-eWi62gaB8CjwZPlRr2HwCNcBGAsYHQ/s832/Lider.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="350" data-original-width="832" height="270" src="https://1.bp.blogspot.com/-2rb4PQuUv80/YHWGNBj9YsI/AAAAAAAATGI/wpx-9X7vV70M-eWi62gaB8CjwZPlRr2HwCNcBGAsYHQ/w640-h270/Lider.png" width="640" /></a></div><br /><p></p><p><b>Tiene que moverse por diferentes entornos</b>: No todos amigables, por supuesto. Hay personas, reuniones, departamentos, clientes, proveedores, etc., etc. que nos gustaría evitar si fuera posible porque la relación con ellos es como mínimo dificultosa.</p><p><br /><b>Si su "piel" no está bien preparada puede recibir múltiples heridas</b>: Cuando una relación nos resulta desagradable nos sentimos como si nos arrastráramos por terribles pedruscos puntiagudos: nos lastima, nos da grima, procuramos evitarla, nos centramos en atacar para contrarrestar o bien en agazaparnos para que nos hiera lo menos posible… muchas estrategias diferentes, que tienen en común dos cosas: nos apartan de nuestras metas y nos hacen sentir mal.</p><p><br /><b>Un comportamiento discreto genera mejores posibilidades de acercamiento a las personas del equipo</b>: la serpiente no se exhibe como haría un jefe que gusta de darse autobombo. Antes al contrario, prefiere estar en un discreto segundo plano para permitir que las personas de su equipo saquen a la luz todas sus potencialidades y se sientan corresponsables de los objetivos del equipo, los celebren y fortalezcan sus vínculos. Un buen líder hará como la serpiente: solo se mostrará cuando realmente sea necesario para reforzar a su equipo en la evitación de riesgos o la consecución de objetivos.</p><p><br /><b>Acepta los problemas que le llegan</b>: demandas de las personas de su equipo o del equipo en su totalidad, inconveniencias de sus superiores o clientes, dificultades diversas… para procesarlas después lentamente y en soledad. Un buen líder "se lo traga" para poder elaborarlo después con calma, aplicando diferentes técnicas de análisis de las circunstancias que le afectan. Es muy consciente de que la postura <i>acción - reacción</i> no solo no mejora la situación, sino que genera malos entendidos y también puede afectar negativamente a su bienestar psíquico.</p><p><br />Así que un buen líder emula a la serpiente y "muda la piel" para…</p><p><br />• <u> Permitir el crecimiento</u>: Nuevos conocimientos interiorizados le hacen crecer como persona, ve la vida de otra forma y con más recursos. Es un proceso que no termina nunca, porque cuanto más se amplía la mirada (hacia adentro y hacia afuera) más necesidad se siente de seguir haciéndolo. Muy enriquecedor.<br /><br />• <u>Reparar las heridas</u>: De esta forma puede elaborar los inputs negativos recibidos y poner en marcha procesos de superación aplicables a estas y otras situaciones lesivas. Aprendiendo de las experiencias para mejorar el propio bienestar y sacando conclusiones para el futuro las heridas cicatrizan antes (e incluso pueden dejar alguna señal decorativa, a modo de bonito tatuaje 😈).<br /><br />• <u>Deshacerse de parásitos externos</u>: Fortalecer el arte de decir "no" y el alejamiento o superación de situaciones ajenas a su ética favorece el crecimiento y el bienestar psicológico, lo que ayuda en gran manera a consolidar su estatus de persona referente y confiable.</p><p><br />Y mientras está en la fase de muda, la serpiente no se alimenta, se retira y no ve bien. Justo lo que necesita hacer periódicamente un buen líder para ir progresando como persona y como profesional. </p><p> <br />¡Cuántas lecciones nos da la naturaleza si nos paramos a contemplarla! Es probable que hasta ahora no te gustaran las serpientes, y que ahora comienzas a pensar que cualquier ser vivo contiene en sí abundantes demostraciones de cómo hay que hacerlo para hacerlo bien. Como decía Einstein y yo repito a menudo, <span style="color: #2b00fe;"><b>mirar profundamente a la naturaleza es la forma de entender todo mucho mejor.</b></span><br /><br />Si quieres leer el artículo citado, está aquí: <a href="https://www.dicyt.com/viewNews.php?newsId=43774" target="_blank">Una textura inspirada en la piel de serpiente reduce el desgaste de piezas industriales</a>.</p><p>-----<br /></p><p>Enlaces relacionados:<br /><a href="https://editaolaizola.blogspot.com/2017/02/el-arte-de-decir-no.html" target="_blank">El arte de decir "no"</a><br /><a href="https://editaolaizola.blogspot.com/2014/06/la-retama-y-el-fuego.html" target="_blank">La retama y el fuego</a><br /><a href="https://editaolaizola.blogspot.com/2015/11/biomimetica-el-lider-camaleon.html" target="_blank">El líder camaleón</a><br /><a href="https://editaolaizola.blogspot.com/2014/09/como-ser-un-lider-biomimetico-en-tres.html" target="_blank">Cómo ser un líder biomimético en tres pasos</a><br /><a href="https://editaolaizola.blogspot.com/2014/12/semillas-en-libros-de-hielo.html" target="_blank">Semillas de liderazgo</a><br /><a href="https://editaolaizola.blogspot.com/2015/02/el-toro-la-nina-y-la-plasticidad-del.html" target="_blank">El toro, la niña y la plasticidad del cerebro: reflexiones para directiv@s</a><br /><a href="https://www.tendencias21.es/lider/archives/2017/12/" target="_blank">Gurúes del liderazgo</a><br /><a href="https://www.tendencias21.es/lider/Aprendiendo-con-Sancho_a5.html" target="_blank">Aprendiendo con Sancho</a><br /><a href="https://www.tendencias21.es/lider/Un-coach-abejorro_a10.html" rel="nofollow">Un coach abejorro</a><br /><br /></p>Edita Olaizolahttp://www.blogger.com/profile/07763006490741078862noreply@blogger.com7Barcelona, España41.3850639 2.1734035-20.482026225128216 -138.4515965 90 142.7984035tag:blogger.com,1999:blog-2716523836955418040.post-47805206666499228242020-12-31T10:34:00.000+01:002020-12-31T10:34:09.766+01:00¿Se puede utilizar la Biomímesis para hacer lavado verde?<p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://1.bp.blogspot.com/-uVB7JywGwRo/X-yu-YyeLaI/AAAAAAAASzg/LNGAVqLgwm4Nepla-EN7R-omGk_rmKgvwCNcBGAsYHQ/s2048/dreamstime_m_14794386.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1364" data-original-width="2048" height="266" src="https://1.bp.blogspot.com/-uVB7JywGwRo/X-yu-YyeLaI/AAAAAAAASzg/LNGAVqLgwm4Nepla-EN7R-omGk_rmKgvwCNcBGAsYHQ/w400-h266/dreamstime_m_14794386.jpg" width="400" /></a></div> Afortunadamente, cada vez es más frecuente que científicos y expertos vuelvan su vista hacia la naturaleza, porque se están dando cuenta de que el <i>modus operandi</i> que impera en nuestra sociedad respecto a la forma de hacer negocios es francamente ruinosa para el planeta y, por ende, nos pone a nosotros en peligro como especie.<p></p><p>A pesar de que esa es una postura muy antropocéntrica, la recibo esperanzada si nos ayuda a redirigir la sociedad hacia derroteros más respetuosos y saludables para todos los seres vivos (incluidos nosotros, obviamente).</p><p>Por eso procuro estar al día sobre los avances que se hacen desde el enfoque biomimético (Biomímesis = bio [vida] + mímesis [imitación]). </p><p>Este artículo que estás leyendo hace mención a mi última lectura sobre el tema. <br /></p><p>Podemos encontrarnos con avances que, desde mi punto de vista, no son avances biomiméticos. Creo que es importante que los divulgadores de ciencia precisen bien los términos, porque las malas interpretaciones pueden dar lugar a eso tan terrible que llamamos <i>greenwashing</i> o lavado verde, tan de moda desafortunadamente. </p><p>De hecho, tenemos muchas organizaciones especializadas en hacernos creer que hacen las cosas muy bien y nos torpedean un día sí y otro también con su publicidad engañosa: empresas del <a href="https://editaolaizola.blogspot.com/2019/01/sobre-vacas-y-eunucos.html" target="_blank">sector lácteo</a> que nos hablan de bienestar animal, del <a href="https://editaolaizola.blogspot.com/2020/03/durmiendo-con-mi-maleta.html" target="_blank">sector hotelero</a> que nos venden maravillas muy alejadas de la realidad, y tantos otros malos ejemplos que sería prolijo enumerar. De hecho tenemos tantos malos ejemplos que me permití montar una <a href="https://diarioresponsable.com/opinion/29755-una-fabula-para-arrancar-agosto" target="_blank">historieta humorística</a> sobre el lavado verde.<br /></p><p>En el mundo científico no suele existir, afortunadamente, ese afán de lucro que induce a tergiversar las cosas para engañar al cliente y obtener más beneficios económicos. <b>Pero una mala interpretación puede dar lugar a comportamientos no deseables por parte de la ciudadanía</b>; por ejemplo, si creemos que la fruta durián es perfecta para recargar nuestros móviles, cuando esta tecnología pueda comercializarse la adquiriremos encantados y estaremos infligiendo un gran castigo al planeta. Y lo haremos con la mejor intención, de la misma forma que tendemos a comprar productos etiquetados como "eco", "bio" y similares sin haber tenido la oportunidad de averiguar qué se esconde realmente detrás de ese término.<br /></p><p>Te dejo aquí el artículo que ha provocado mis reflexiones: <a href="https://tendencias21.levante-emv.com/triunfa-la-ciencia-inspirada-en-la-naturaleza.html" target="_blank">Triunfa la ciencia inspirada en la naturaleza</a>, y el mío con las reflexiones que me ha provocado cada uno de los avances que expone: <a href="https://club.tendencias21.es/mundo/Biomimesis-Emular-o-explotar-a-la-naturaleza_a120.html" target="_blank">Biomímesis: ¿emular, o explotar a la naturaleza?</a></p><p>Te dejo también mi aportación al esperanzador mundo de la Biomímesis, esta vez desde el enfoque de la gestión corporativa: <a href="https://www.mdpi.com/2071-1050/12/6/2329/htm" target="_blank">Biomimetic Organisations: A Management Model that Learns from Nature</a>.<br /></p><h1 class="title hypothesis_container" itemprop="name"><span style="font-weight: normal;"><span style="font-size: small;">Leeré encantada tus aportaciones si te decides a hacerlas. Y agradecida, claro 😀</span></span><br /></h1><p> -------<br /></p><p></p><p>Enlaces relacionados:</p><p><a href="https://editaolaizola.blogspot.com/2017/11/la-natura-como-maestra.html" target="_blank">La natura como maestra</a></p><p><a href="https://diarioresponsable.com/opinion/27846-objetivo-salvar-un-planeta-agonizante" target="_blank">Objetivo: salvar un planeta agonizante</a></p>Edita Olaizolahttp://www.blogger.com/profile/07763006490741078862noreply@blogger.com2Barcelona, España41.3850639 2.173403540.412524216808372 -0.023862124999999956 42.357603583191626 4.370669125tag:blogger.com,1999:blog-2716523836955418040.post-84268960248681166012020-11-11T09:59:00.010+01:002020-11-15T17:45:11.834+01:00El antropocentrismo nos está matando... a todos <p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://1.bp.blogspot.com/-GOLYFgw5v0Q/X6ulICilfVI/AAAAAAAASpI/lj0hn-LjjpUYU9EZ0sENk_zEp2e26sX1QCNcBGAsYHQ/s400/Vivir%2Ben%2Bla%2Bnaturaleza.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="266" data-original-width="400" height="266" src="https://1.bp.blogspot.com/-GOLYFgw5v0Q/X6ulICilfVI/AAAAAAAASpI/lj0hn-LjjpUYU9EZ0sENk_zEp2e26sX1QCNcBGAsYHQ/w400-h266/Vivir%2Ben%2Bla%2Bnaturaleza.png" width="400" /></a></div><br />Una vez más nos encontramos ante la tesitura de masacrar miles y miles de animales no humanos o permitir que una pandemia merme a los animales humanos. En esta ocasión se ha decidido eliminar millones de visones criados en granjas.<p></p><p><br />Es fácil de entender que las autoridades sanitarias, como la OMS, recomienden diferentes medidas para protegernos de los peligros de la zoonosis. Lo que ya cuesta más de aceptar es que hemos llegado a esas situaciones de riesgo por nuestro empecinado antropocentrismo: estamos convencidos de que somos los reyes de la naturaleza, podemos utilizarla a nuestra conveniencia y cualquier decisión que nos favorezca como especie se acepta sin discusión.</p><p><br />En el caso concreto de los visones (obviamente podríamos hablar de muchísimos otros animales) nos permitimos torturarlos de diversas formas para satisfacer "necesidades" tan básicas como mostrar estatus social, estar a la última, lucir un bello cuerpo adornado con bellos aditamentos… sin querer reflexionar ni por un momento en qué posición queda nuestro sentido de la ética.</p><p><br />anima naturalis explica que las condiciones de vida de las granjas peleteras para los animales obligados a vivir allí son desastrosas: o bien permanecen aislados o hacinados en estrechas jaulas metálicas, en naves cubiertas o a veces expuestos a las inclemencias del tiempo. Los animales están estresados (los visones son animales solitarios que se estresan mucho con el hacinamiento), y el aburrimiento y falta de estímulos los hacen automutilarse (mordiendo sus patas o colas), y también que, en las granjas peleteras, los animales son muertos de manera tal que su piel no resulte perjudicada. Por ello, son usualmente gaseados o electrocutados por vía bucal, anal o vaginal; o también son desnucados. Por el ritmo frenético de la granja, muchas veces los animales ni siquiera están totalmente muertos cuando son despellejados. Los restos de su cuerpo son vendidos a la industria cárnica de alimento para perros y gatos, o para la fabricación de abonos.</p><p><br />Una vida horrible seguida de una muerte horrible. Para que unos cuantos animales humanos se vean guapos y todos los demás lo consideremos normal. Y cuando no nos conviene - por razones de seguridad de los animales humanos - continuar con esa tortura decidimos exterminar a cuantos animales no humanos sea preciso.</p><p> </p><p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://1.bp.blogspot.com/-KVi0DPGbw34/X6umPVK9swI/AAAAAAAASpQ/Ndh-AJjt7eQY1W1B7jVtaKOvcuVWrbvGACNcBGAsYHQ/s829/Paco%2BCatal%25C3%25A1n.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="534" data-original-width="829" height="258" src="https://1.bp.blogspot.com/-KVi0DPGbw34/X6umPVK9swI/AAAAAAAASpQ/Ndh-AJjt7eQY1W1B7jVtaKOvcuVWrbvGACNcBGAsYHQ/w400-h258/Paco%2BCatal%25C3%25A1n.png" width="400" /></a></div><br /> <br />Según Amérigo, existen personas antropocéntricas que centran su énfasis en lo humano y consideran a la naturaleza desde una perspectiva de control y utilidad; personas biosféricas que parecen preocupados por la contaminación de la naturaleza y que destacan características intrínsecas de la misma y, finalmente, personas apáticas, poco implicadas en las cuestiones medioambientales. De acuerdo con esta definición, parece bastante claro que el conjunto personas antropocéntricas + personas apáticas están provocando que el entorno natural se degrade a pasos agigantados.<p></p><p><br />de Waal, por su parte, argumenta que si bien es cierto que los animales no son humanos, es igualmente cierto que los humanos son animales. La resistencia ante esta sencilla pero innegable verdad subyace en la resistencia frente al antropomorfismo. He definido esta resistencia como antroponegación: el rechazo a priori de características compartidas entre humanos y animales. La antroponegación denota una ceguera voluntaria hacia las características humanas de los animales tanto como a las característica animales de los humanos.</p><p><br />Seguramente las personas biosféricas están de acuerdo con Riechmann: los seres vivos son dignos de consideración moral en virtud de que poseen intereses en la medida en que tienen un bien propio, y también con Mosterín: Cada especie animal tiene su tipo de bienestar, lo que Aristóteles llamaba su bien. Este bienestar depende de condiciones objetivas (sus intereses) que determinan su supervivencia, su salud, su ausencia de dolor y el despliegue de sus capacidades y actividades características. </p><p><br />Marta Tafalla abunda en el tema argumentando que nuestra civilización se resiste a tomar conciencia del ecocidio que estamos cometiendo, pero, cuando lo hace, se centra en el calentamiento global y en sus consecuencias para la humanidad. Mucha menos atención recibe el exterminio global de especies de fauna y flora. Nos hemos encerrado en una burbuja antropocéntrica que niega el vínculo con el resto de seres vivos, pero eso solo ha servido para fomentar la ignorancia y el egoísmo que amenazan con destruir la biosfera. Necesitamos salir de la burbuja y reconocernos como animales ecodependientes.</p><p><br />Por eso, Chaverri Súarez expone que corresponde a la bioética ocuparse de la relación responsable entre el hombre y los animales, en donde el bienestar animal debería ser prioridad para visualizar a los animales como dignos de ser objeto de consideración moral y de derecho.</p><p><br />Tal como explica Burroughs, al estudiar la naturaleza, lo importante no es tanto lo que vemos sino cómo interpretamos lo que vemos. ¿Llegamos al verdadero significado de los hechos? ¿Sacamos las conclusiones correctas? El hombre observó los fósiles en las rocas durante muchos años antes de llegar a la conclusión acertada. Lo mismo ocurre con cientos de otras cosas en la naturaleza y en la vida.</p><p><br />Urge que escuchemos a científicos, filósofos y otros animales humanos que nos aportan conocimiento para enderezar el rumbo: la ética más elemental y el dramatismo de la destrucción actual de la naturaleza debería impelernos a respetar a los animales.<br /><br /><br /><br />--------------<br />Referencias<br /><br />Amérigo, M. (2009): <a href="https://mach.webs.ull.es/PDFS/Vol10_3/Vol10_3_c.pdf" target="_blank"> Concepciones del ser humano y la naturaleza desde el antropocentrismo y el biosferismo. Medio Ambiente y Comportamiento Humano</a> 2009,10(3), 217-234. SSN 1576-6462.<br /><br />Burroughs (2018): El arte de ver las cosas. Errata naturae, Madrid.<br /><br />Chaverri Súarez, F. (2011): Bioética animal: antropocentrismo y otras reflexiones. Praxis 66 - Enero-Julio.<br /><br />de Waal, F. (2019): Primates y filósofos, la evolución de la moral del simio al hombre. Paidós Transiciones.<br /><br />Mosterín, J. (2008): Lo mejor posible: Racionalidad y acción humana. Grupo Anaya Publicaciones, Colección Alianza Ensayo.<br /> </p><p> Riechmann, J., (2000): Un mundo vulnerable. Madrid. Catarata.<br /><br />Tafalla, M. (2019): Ecoanimal. Una estética plurisensorial, ecologista y animalista.<br />Plaza y Valdés . <br /><br /><br />----<br /><br />Noticias en medios:<br />• anima naturalis: <a href="https://www.animanaturalis.org/p/animales-para-vestir" target="_blank">Animales para vestir</a><br /><br />• Redacción, noticia en BBC News Mundo: <a href="https://www.bbc.com/mundo/noticias-53453707" target="_blank">Coronavirus en España: el sacrificio de casi 100.000 visones con coronavirus (y las dudas sobre cómo se contagiaron)</a><br /><br />• Redacción, noticia en Infocielo: <a href="https://infocielo.com/visones/dinamarca-sacrificara-17-millones-el-covid-n503487" target="_blank">Dinamarca sacrificará 17 millones por el Covid</a><br /><br />• Sánchez, E. noticia en El País: <a href="https://elpais.com/sociedad/2020-07-16/en-espana-se-crian-750000-visones-en-37-granjas.html" target="_blank">En España se crían 750.000 visones en 37 granjas</a><br /><br /><br /></p><p> </p>Edita Olaizolahttp://www.blogger.com/profile/07763006490741078862noreply@blogger.com6Barcelona, España41.3850639 2.1734035-38.214137663300413 -138.4515965 90 142.7984035tag:blogger.com,1999:blog-2716523836955418040.post-59043548121069329132020-09-14T11:22:00.002+02:002020-09-14T14:01:15.938+02:00Abejas y startups<div class="MsoNormal">
<span style="color: #0070c0; mso-ansi-language: ES;"> </span></div>
<div class="MsoNormal">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-UqFps0hLQz4/X1uPs5LTiTI/AAAAAAAASfA/zo5mQQdaxR4mV6UBl-LrGaQ45WtRFsc1gCNcBGAsYHQ/s1600/Startup%2Bbombilla.png" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1125" data-original-width="1502" height="239" src="https://1.bp.blogspot.com/-UqFps0hLQz4/X1uPs5LTiTI/AAAAAAAASfA/zo5mQQdaxR4mV6UBl-LrGaQ45WtRFsc1gCNcBGAsYHQ/s320/Startup%2Bbombilla.png" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: inherit; font-size: small;"><span lang="ES-TRAD" style="color: #0070c0;"><span style="color: #0070c0;"> <span style="color: black;">Hay muchas formas de fundar una empresa, y en los últimos tiempos hablamos frecuentemente de las <i>startups</i>. También para este enfoque podemos encontrar preciosos paralelismos en la naturaleza, como no podía ser de otra forma: esta vez, vamos a aprender de las abejas.</span></span></span></span><span style="font-size: small;"><br />
<br />
<span style="font-family: inherit;"><span lang="ES-TRAD"><a href="https://twitter.com/Shopify">@Shopify </a><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y <span class="css-901oao"><a href="https://twitter.com/Thinkandstart/">@ThinkAndStart
</a></span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>definen <span class="hgkelc"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="mso-bidi-font-weight: bold;">Startup</span></i> como "una
organización humana con gran capacidad de cambio, que desarrolla productos o
servicios, de gran innovación, altamente deseados o requeridos por el mercado,
donde su diseño y comercialización están orientados completamente al cliente".</span></span></span></span></div><span style="font-size: small;">
</span><div class="MsoNormal"><span style="font-size: small;">
<span style="font-family: inherit;"><span lang="ES-TRAD"><span class="hgkelc"> </span></span></span><span><br /></span></span>
</div><span style="font-size: small;">
<span>
<span style="font-family: inherit;"><span style="font-weight: normal;">Tengo para mí que las <i style="mso-bidi-font-style: normal;">startups </i>exitosas
copian su modelo de gestión del mundo de las abejas, o, si no es así, el mundo
de las abejas puede ser un buen ejemplo para quienes deseen arrancar una <i style="mso-bidi-font-style: normal;">startup</i>.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Veámoslo utilizando para ello un precioso artículo de <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><a href="https://twitter.com/Delarua_pilar">Pilar
De la Rúa </a><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y #JoséSerranoMarino, de
la <a href="https://twitter.com/UMU">UMU</a>, </span><span lang="ES-TRAD" style="font-weight: normal;"><a href="https://theconversation.com/las-abejas-tambien-se-mudan-que-hacemos-si-eligen-nuestra-casa-143282"><span style="color: #0070c0;">Las abejas también se mudan: ¿qué hacemos si eligen
nuestra casa?</span></a></span></span><br />
</span><br />
</span><div style="margin-left: 40px; text-align: left;">
<span style="font-size: small;">
<span style="font-family: inherit;"><span lang="ES-TRAD" style="font-weight: normal;"><span style="color: #0070c0;"><span style="color: #38761d;"><i>El enjambre constituye la forma natural de reproducción de la colmena. En el mundo de las abejas, conforme avanza la primavera, la entrada creciente de néctar y polen merced al trabajo incesante de las exploradoras es el estímulo para que la reina ponga un número igualmente creciente de huevos, hasta 1500 o más cada día.</i></span> </span></span></span><b><span face=""verdana" , "sans-serif"" lang="ES-TRAD" style="color: #0070c0;"> </span></b></span><span style="font-size: small;"><br /></span>
<span style="font-size: small;">
</span></div><span style="font-size: small;">
</span><div class="MsoNormal" style="margin-left: 40px; text-align: left;">
<span style="font-size: small;"><br /></span>
<span style="color: #38761d; font-size: small;"><i>El resultado de esta actividad frenética es una explosión demográfica que puede superar los 60000 individuos. Empieza entonces a faltar el espacio en la colmena. A este problema se añade otro estrechamente relacionado: el control basado en feromonas que ejerce la reina para que solo ella pueda depositar huevos se debilita al aumentar la densidad de indivuos.</i></span></div><span style="font-size: small;">
</span><div class="MsoNormal">
</div><span style="font-size: small;">
</span><div class="MsoNormal"><span style="font-size: small;">
<span style="mso-ansi-language: ES;"> </span></span></div><div class="MsoNormal"><span style="font-size: small; mso-ansi-language: ES;">Cuando una
empresa estandariza y optimiza sus procesos hasta <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>alcanzar altas cotas de producción en serie (como
por ejemplo fábricas de neumáticos), va copando el mercado con su producto y de
forma paralela se va acumulando en el planeta una serie de<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>residuos indeseados, además de alienar
generalmente a los empleados con rigurosos procedimientos que no dejan la más
mínima opción a aplicar sus habilidades de alguna otra forma.</span></div><span style="font-size: small;">
</span><div class="MsoNormal">
<span style="font-size: small;"><br /></span></div><span style="font-size: small;">
</span><div align="left" class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: left;">
<span style="font-size: small;"><span style="color: #38761d;"><i><span style="font-family: "times new roman" , "serif";">Estos factores, y otros como la edad de la reina, son el incentivo para que algunas obreras comiencen el proceso reproductivo. Para ello toman huevos recién puestos por la reina, los sacan de la celdilla ordinaria y los depositan en celdas mucho más grandes, la “realeras”, donde la alimentación exclusiva con jalea real dará lugar a numerosas reinas vírgenes.</span></i></span></span></div><p><span style="font-size: small;">
<span style="mso-ansi-language: ES;"> </span><span style="mso-ansi-language: ES;">En esa
etapa en que residuos y personas son tratadas de forma similar - algo que sobra
y/o no merece la pena sacarle más partido - algunos empleados comienzan a interiorizar el <i>know how </i>corporativo que esté a su alcance y a formarse <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>por su cuenta en conocimientos
y habilidades para poder dibujarse un futuro mejor.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>También suele ocurrir que esta etapa de
formación sea compartida por varios empleados, que han soñado juntos la
creación de un negocio compartido.</span></span>
<span style="font-size: small;">
</span>
</p><span style="font-size: small;">
</span><div align="left" class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: left;">
<span style="color: #38761d; font-size: small;"><i>Cuando aún se están
desarrollando como larvas, estas reinas jóvenes ya emiten feromonas peculiares.
Estas sustancias y otros factores de la colmena acaban “convenciendo” a la
reina de que sus días de monarca única están contados. Es la hora de enjambrar.</i></span></div><span style="font-size: small;">
<span>
</span>
</span><div align="left" class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: left;">
<span style="font-size: small;">
</span></div><span style="font-size: small;">
<span>
</span>
<br />
</span><div class="MsoNormal">
<span style="font-size: small; mso-ansi-language: ES;">Nuestros
empleados / reinas jóvenes emiten sus feromonas peculiares: comienzan a
compartir los nuevos conocimientos adquiridos y a dibujar el esbozo de su
próximo futuro profesional común.</span></div><span style="font-size: small;">
<span>
</span>
</span><div class="MsoNormal">
</div><span style="font-size: small;">
<span>
</span>
<br />
</span><div align="left" class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: left;">
<span style="font-size: small;"><span style="color: #38761d;"><i><span style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Si la climatología es favorable, la reina se sitúa
en la puerta (piquera) de la colmena y haciendo uso intenso de su atracción
química, llama a todas las abejas que puede. Estas ingieren rápidamente una
buena cantidad de miel y polen, y en un momento determinado, generalmente a
primera hora de una mañana soleada, emprenden el vuelo formando un enjambre.
Habrá unas 10 000 o 20 000 abejas, que siguen a la reina hasta un
lugar generalmente cercano, donde se toman un descanso y comienzan la búsqueda
del lugar idóneo para fundar una nueva colonia.</span></i></span></span></div><span style="font-size: small;">
<span>
</span>
</span><div align="left" class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: left;">
<span style="font-size: small;">
</span></div><span style="font-size: small;">
<span>
</span>
<br />
</span><div align="left" class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: left;">
<span style="font-size: small; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Si la situación social y las condiciones del mercado
son favorables, la persona que en principio hará de líder del nuevo equipo
aglutina a su alrededor al resto de compañeros para conseguir un equipo
compacto, de forma que cada uno de los componentes se sientan partícipes del
nuevo proyecto y sean proclives a compartir conocimientos y experiencias
orientadas a la nueva realidad que ya vislumbran. </span></div><span style="font-size: small;">
<span>
</span>
</span><div align="left" class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: left;">
<span style="font-size: small; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">En esta etapa suele ser habitual que el nuevo equipo
se instale en un local prestado, una<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>incubadora o algún otro lugar que facilite el arranque del proyecto ofreciendo no solo el espacio, sino apoyos de diverso tipo (económico,
tecnológico, etc. en forma de préstamos blandos, plataformas de micromecenazgo, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">business angels</i>, asesoría pro bono, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>etc.).</span></div><span style="font-size: small;">
<span>
</span>
<br />
</span><div align="left" class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: left;">
</div><span style="font-size: small;">
<span>
</span>
</span><div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="color: #38761d;"><i><span style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Elegir el emplazamiento adecuado es toda una
demostración de comportamiento social en cuanto al proceder cooperativo y democrático.
Varias exploradoras salen del enjambre y visitan lugares diversos. Después de
una inspección cuidadosa de lugares candidatos (humedad, oscuridad, abrigo de
vientos, entradas y salidas defendibles), regresan a la bola de abejas del
enjambre.</span></i></span></span></div><span style="font-size: small;">
<span>
</span>
<span>
</span>
<br />
</span><div class="MsoNormal">
<span style="font-size: small; mso-ansi-language: ES;">En esta
etapa, cada uno de los miembros del equipo se acerca a sus contactos
profesionales, personales y familiares que puedan aportar alguna visión
enriquecedora y /o algún tipo de apoyo extra, navegan en las redes, acuden a
congresos y jornadas profesionales, contactan con antiguos profesores… de forma
que entre todos recogen numerosos datos valiosos para decidir cómo, cuándo y
dónde les conviene establecerse.</span></div><span style="font-size: small;">
<span>
</span>
</span><div class="MsoNormal">
</div><span style="font-size: small;">
<span>
</span>
<br />
</span><div align="left" class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: left;">
<span style="font-size: small;"><span style="color: #38761d;"><i><span style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Comienza entonces la información persuasiva: la
exploradora que trae una valoración discreta de un lugar mediocre ejecutará una
variante especial de la famosa “danza de las abejas”, y comunicará sus
impresiones poco estimulantes. La que vuelve con una valoración elevada
ejecutará la danza con gran vigor y a los pocos minutos emprende el vuelo
nuevamente, pero ahora seguida por un número notable de abejas del enjambre,
que quieren verificar si el lugar es tan bueno como dice la exploradora
entusiasta. </span></i></span></span></div><span style="font-size: small;">
<span>
</span>
</span><div align="left" class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: left;">
</div><span style="font-size: small;">
<span>
</span>
<br />
</span><div align="left" class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: left;">
<span style="font-size: small; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">La puesta en común de la información recogida es vital
para poder tomar una decisión, de forma que todo el equipo escucha las nuevas que
aporta cada miembro y después realizan entre todos un análisis de los datos
recopilados, a fin de sopesar puntos fuertes y débiles de cada una de las
opciones que se perfilan.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Normalmente se
decantan por una o dos que parecen más favorables, de forma que la siguiente
etapa consiste en que todo el equipo verifique la bondad de la información para
poder decidir con mínimo riesgo.</span></div><span style="font-size: small;">
<span>
</span>
</span><div align="left" class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: left;">
</div><span style="font-size: small;">
<span>
</span>
<br />
</span><div align="left" class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: left;">
<span style="font-size: small;"><span style="color: #38761d;"><i><span style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Poco a poco el enjambre irá descartando sitios
hasta quedar finalmente uno, que es elegido por ser el que despierta mayor
interés para el mayor número de exploradoras. En el enjambre se ha generado una
mayoría de abejas informadas y convencidas, y entonces todas emprenden
el vuelo hacia el nuevo hogar.</span></i></span></span></div><span style="font-size: small;">
<span>
</span>
</span><div align="left" class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: left;">
</div><span style="font-size: small;">
<span>
</span>
<br />
</span><div align="left" class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: left;">
<span style="font-size: small; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">En este momento es importante para el equipo que todos
los miembros alcancen el consenso, puesto que van a hacer una apuesta
arriesgada:<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>salir de la pequeña zona de
confort que les alberga hasta el momento para establecerse por cuenta propia.</span></div><span style="font-size: small;">
<span>
</span>
</span><div align="left" class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: left;">
</div><span style="font-size: small;">
<span>
</span>
<br />
</span><div align="left" class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: left;">
<span style="color: #274e13; font-size: small;"><span style="color: #38761d;"><span style="color: #274e13;"><span style="color: red; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="color: black;">Entre sus reflexiones finales, los autores explican
que </span></span></span><i><span style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">la fobia a los enjambres se traduce en el rechazo a su presencia por parte
de las personas que habitan allí donde se hayan instalado. Sin embargo, hay que
recalcar que las abejas de la nueva colmena no van a picar a las personas que
están cerca, a menos que sientan que algún enemigo quiere atacar su casa. Solo
entonces sus habitantes saldrán a defender la colonia sin importar la vida
propia.</span></i></span></span></div><span style="font-size: small;">
<span>
</span>
</span><div align="left" class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: left;">
</div><span style="font-size: small;">
<span>
</span>
<br />
</span><div align="left" class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: left;">
<span style="font-size: small; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Puede suceder que esta nueva "colmena" sufra
el rechazo de "vecinos" tradicionales que ven amenazada su cómoda
vida de siempre produciendo, vendiendo o consumiendo como siempre se ha
hecho.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Si esos "vecinos" son
inteligentes, en vez de atacar a la colmena para destrozarla harán bien en
estudiar sus peculiaridades para poder amoldar sus negocios a la nueva
era.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Si no son inteligentes es probable
que boicoteen a la nueva empresa mediante bulos en las<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>redes, campañas de propaganda,
desinformaciones prediseñadas y otras muchas artimañas que, afortunadamente,
son conocidas por cada vez más ciudadanos concienciados y responsables.</span></div><span style="font-size: small;">
<span>
</span>
</span><div align="left" class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: left;">
</div><span style="font-size: small;">
<span>
</span>
<br />
</span><div class="MsoNormal">
<span style="font-size: small; mso-ansi-language: ES;">Es muy
posible que conozcas algunas <i style="mso-bidi-font-style: normal;">startups</i> que valgan la pena, en cuyo caso te recomiendo que les hagas toda la propaganda
posible porque son el futuro de nuestra sociedad. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Y me aplico el cuento dejando aquí algunos
enlaces a empresas que han seguido el proceso descrito y me gustan
especialmente por lo que tienen de añadido:<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>ayudan a disminuir los residuos industriales que están destrozando el
planeta.</span></div><span style="font-size: small;">
<span>
</span>
</span><div class="MsoNormal">
</div><span style="font-size: small;">
<span>
</span>
<br />
</span><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;">
<span lang="EN-US" style="font-family: "symbol"; font-size: small; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-family: "times new roman"; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> <a href="https://ecoalf.com/es/p/historia-9" target="_blank">
</a></span></span></span><span style="font-size: small;"><a href="https://ecoalf.com/es/p/historia-9" target="_blank">ecoalf </a>: elaboran prendas de vestir a partir de viejas redes de pesca recuperadas del mar.</span></div><span style="font-size: small;">
<span>
<br />
</span>
</span><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "symbol";"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-family: "times new roman"; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><a href="https://www.vegeacompany.com/" target="_blank">Vegea</a>:
productos veganos a partir de restos orgánicos.</span></div><span style="font-size: small;">
<span>
<br />
</span>
</span><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;">
<span style="color: #3d85c6; font-size: small;"><span style="font-family: "symbol";"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-family: "times new roman"; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> <a href="http://www.gomavial.com/es" target="_blank">
</a></span></span></span><span style="color: black;"><a href="http://www.gomavial.com/es" target="_blank">Gomavial</a>: productos industriales a partir de neumáticos.</span></span></div><span style="font-size: small;">
</span><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: small;"><br /></span><span style="font-size: small;"> <span><a href="https://www.sayebrand.com/collections/sneakers" target="_blank">Saye, </a>la firma de zapatillas veganas que planta árboles.</span></span></div><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><span style="font-size: small;"> </span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;">
</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;">
</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: small;"> <a href="https://www.biootech.com/home" target="_blank">Bioo</a>, electricidad a partir de restos orgánicos. </span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;">
<span style="font-size: small;"><br /></span>
<span style="font-size: small;">Trabajar en pro de un futuro bueno para la empresa y sus partícipes y para llegar a la vez a ser una parte integrante del planeta (en vez de esquilmarlo como acostumbran las empresas "normalizadas") es un planteamiento plausible e imprescindible en este siglo. Bienvenidas sean.</span></div>
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<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-5cJWccg0A4o/Xx122-CGIuI/AAAAAAAASZM/rmnlP3lWd1Ag8CeyJsguonVcN0UaEpz9ACNcBGAsYHQ/s1600/cebra%2By%2Bsubmarino.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="429" data-original-width="1307" height="131" src="https://1.bp.blogspot.com/-5cJWccg0A4o/Xx122-CGIuI/AAAAAAAASZM/rmnlP3lWd1Ag8CeyJsguonVcN0UaEpz9ACNcBGAsYHQ/s400/cebra%2By%2Bsubmarino.png" width="400" /></a></div>
Norman Wilkinson, artista marino británico, diseñó un complejo modelo de patrones de formas geométricas en fuertes colores, que se interrumpen y cruzan entre sí de forma aparentemente aleatoria.<br />
<br />
Para asegurarse del efecto final, acudió a la <a href="https://www.royalacademy.org.uk/art-artists/work-of-art/model-of-a-world-war-i-dazzle-camouflage-ship" target="_blank">Royal Academy of Arts</a> y solicitó a un gran equipo - formado mayoritariamente por mujeres - que hicieran pruebas con diferentes maquetas de barco realizadas en madera. Utilizaron para ello múltiples maquetas distintas unas de otras, y también tonedas de pintura de diferentes colores.<br />
<br />
El objetivo de Wilkison no era estético, sino militar. Había descubierto el "<a href="https://www.shipcamouflage.com/1_4.htm" target="_blank">camuflaje disruptivo</a>" o "camuflaje deslumbrante", algo muy útil para la armada británica durante la primera guerra mundial. No se trataba de ocultar los barcos británicos al enemigo alemán, sino de confundir al oficial del submarino encargado de lanzar el proyectil: un buque pintado de aquella guisa conseguía dificultar la estimación de su alcance, velocidad y rumbo, de modo que el torpedo no alcanzaba el objetivo.<br />
<br />
Esta añagaza pretendía imitar lo conseguido por las rayas de las cebras. <a href="https://wfcb.ucdavis.edu/people/emeriti/caro-tim" target="_blank">Tim Caro</a> descubrió que al amanecer y atardecer las rayas de las cebras se fusionan y se hacen indistinguibles a los ojos de leones y hienas, por lo que les resulta más difícil capturar a sus codiciadas presas. <br />
<br />
Recientemente la neuroetóloga Paloma González-Bellido y el propio Tim Caro han encontrado otra explicación a las rayas de las cebras: <a href="https://www.laverdad.es/sociedad/cebras-negras-blancas-rayas-20190227004533-ntvo.html" target="_blank">dificultan el aterrizaje</a> de tábanos y moscas tse-tsé, una creativa forma de defenderse de esos insectos que las martirizan. <br />
<br />
Los torpederos de los submarinos, los grandes carnívoros y los molestos dípteros sufren de forma similar un tipo de distorsión visual que dificulta la consecución de sus objetivos.<br />
<br />
Esta narración viene a cuento porque cada vez que descubro algún "invento" conseguido gracias a imitar a la madre naturaleza me pongo muy contenta :). Cada vez hay más científicos, de más y más disciplinas, trabajando para descubrir el porqué de tantas cosas que funcionan perfectamente en su medio natural. Por lo general, detrás van los ingenieros y técnicos aplicando el nuevo hallazgo al diseño de nuevos productos y procesos.<br />
<br />
Y finalmente tenemos nuestro enfoque de Biomimética Organizacional, un nuevo modelo de gestión corporativa que, ¡oh sorpresa! aprende de la naturaleza. Te dejo aquí el enlace a un <a href="http://dh.hpublication.com/publication/81ca8b3c/mobile/" target="_blank">ebook </a>divulgativo, a una <a href="https://www.youtube.com/watch?v=oJ_ifofLg-k&list=FLazlfcLoXZzt_2w-day8Y8A" target="_blank">charla TEDx</a> y a un <a href="https://www.mdpi.com/2071-1050/12/6/2329" target="_blank">artículo científico</a>. Espero que los disfrutes.<br />
<br />
<br />
Alguna información adicional por si tienes curiosidad 😉 :<br />
<ul>
<li> Forbes, <a href="https://www.worldcat.org/title/dazzled-and-deceived-mimicry-and-camouflage/oclc/780404135" target="_blank"><i>Dazzled and deceived: mimicry and camouflage</i></a></li>
<li><a href="https://www.laverdad.es/sociedad/cebras-negras-blancas-rayas-20190227004533-ntvo.html" target="_blank">Paloma González-Bellido</a>, universidad de Minnesota (neuroetología)</li>
<li><a href="https://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0145679" target="_blank"> <i>Zebra Stripes through the Eyes of Their Predators, Zebras, and Humans</i></a>. Amanda D. Melin, Donald W. Kline, Chihiro Hiramatsu, Tim Caro. <i>PLOS One</i>. January 22, 2016 DOI: 10.1371/journal.pone.0145679<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="color: white;">GEDa</span></span></b></li>
</ul>
Edita Olaizolahttp://www.blogger.com/profile/07763006490741078862noreply@blogger.com4Barcelona, España41.3850639 2.173403541.1944764 1.85068 41.5756514 2.496127tag:blogger.com,1999:blog-2716523836955418040.post-70791042967632948762020-06-11T08:48:00.000+02:002020-06-11T08:52:19.355+02:00Tenemos que bajarnos los humos<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-6lSDxGmohwU/XsOLR8O6IBI/AAAAAAAASCc/C3K13Ycu4vcgtoq4yTd_jcGjr3du-0uYgCNcBGAsYHQ/s1600/arrogante.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="642" data-original-width="962" height="213" src="https://1.bp.blogspot.com/-6lSDxGmohwU/XsOLR8O6IBI/AAAAAAAASCc/C3K13Ycu4vcgtoq4yTd_jcGjr3du-0uYgCNcBGAsYHQ/s320/arrogante.jpg" width="320" /></a></div>
Ahora que ¡por fin! estamos entendiendo que nuestra soberbia y nuestra ambición como especie nos ha llevado a un punto de casi no retorno respecto al futuro de nuestro planeta, parece que poco a poco está calando la idea de que, lejos de ser los reyes de la creación, solo somos un bicho más dentro del gran engranaje que llamamos vida.<br />
<br />
Dicen que más vale tarde que nunca, así que alegrémonos de que comencemos esta transición desde el más arraigado antropocentrismo hacia una "nueva" cosmovisión que nos ayude a ponernos en nuestro sitio. Porque reconocer las limitaciones propias y las características de los demás seres con quienes compartimos hogar es un excelente punto de partida para revertir la emergencia climática que difícilmente se logrará solo con las miopes medidas que están adoptando nuestros políticos. De hecho, en esencia no se trata de tomar medidas (aunque es cierto que ayudan), sino de cambiar nuestra visión respecto a los recursos naturales y a la vida en general.<br />
<br />
Es evidente que tenemos datos de sobra para que se nos bajen los humos: sabemos que nuestro genoma consta de unos 30.000 genes, (solo un 50% más que un gusano), y también sabemos que compartimos con el chimpancé el 96%, 90% con el gato doméstico, 85% con el ratón, 84% con el perro, 69% con el ornitorrinco, 65% con el pollo… y 60% con el plátano, sin ir más lejos.<br />
<br />
Diversos científicos han llegado a la conclusión de que la vida no es ese precioso y cuadriculado árbol con ramas matemáticamente dispuestas para representar los linajes, sino más bien una especie de enredadera que entrecruza y superpone sus ramas. Ello ayuda a comprender mejor que tenemos un antepasado común con los árboles, y con numerosos animales muy diferentes entre sí.<br />
<br />
Si aceptamos este planteamiento podemos empezar a ver la vida desde otro ángulo, lo que nos puede predisponer a aprender de la naturaleza.<br />
<br />
A modo de ejemplo, incluyo un párrafo de "La vida secreta de los árboles" (<a href="https://www.todostuslibros.com/autor/wohlleben-peter" target="_blank">Wohlleben</a> 2016, p. 22): <br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
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</div>
<i>En un bosque de hayas, los árboles igualan sus debilidades y sus fuerzas; sin importar si son gruesos o delgados, todos los ejemplares producen la misma cantidad de azúcares en cada hoja con ayuda de la luz. La igualdad se produce bajo tierra a través de las raíces mediante un intercambio activo en el </i><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<i><a href="https://1.bp.blogspot.com/-rXiokh-k2XI/XsOJ7hR2S4I/AAAAAAAASCQ/qaQky4O0WMIJ5mFiN1ziaZ8-f-y2s7U0ACPcBGAYYCw/s1600/Hayedo.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="713" data-original-width="962" height="237" src="https://1.bp.blogspot.com/-rXiokh-k2XI/XsOJ7hR2S4I/AAAAAAAASCQ/qaQky4O0WMIJ5mFiN1ziaZ8-f-y2s7U0ACPcBGAYYCw/s320/Hayedo.jpg" width="320" /></a></i></div>
<i>que entran en juego hongos que con su gigantesca estructura en forma de red actúan como una enorme máquina de distribución. Ello recuerda un poco al sistema de ayuda social, el cual impide que los miembros más desfavorecidos de la sociedad se hundan demasiado. Para las hayas la densidad no es un problema, sino todo lo contrario. </i><br />
<br />
<a href="http://www.joaquinaraujo.com/suobra.htm" target="_blank">Joaquín Araújo</a> estaría de acuerdo con Wohlleben, porque él mismo ha dicho: <i>La arboleda en realidad resulta indistinguible de nuestros primeros pasos, de nosotros mismos. De ahí que nada palidezca, sino todo lo contrario, si afirmamos que somos como somos porque una vez, no hace tanto tiempo, fuimos bosque. Reconozcamos, como nos enseñan los antropólogos, que la mayor parte de nuestro aspecto es el resultado de una convivencia, de algo más de 10 millones de años. Nada de irreal tiene el afirmar que los primeros borbotones de la inteligencia, la comunicación verbal, los sistemas sociales y la habilidad manual, nacieron entre troncos, sombras y espesuras. Hasta el punto de que pocas cosas hemos hecho tan decisivas como “andarnos por las ramas”. Nuestros primos, los grandes primates, están todavía ahí para recordárnoslo.</i><br />
<br />
Esta es solo una de las diversas posibilidades de mirar para aprender, porque, como nos recuerda <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Jeremy_Rifkin" target="_blank">Rifkin </a>en su último libro <i>El green new deal global</i>, lo que aprendemos del cambio climático es que todo lo que hacemos afecta al funcionamiento de todo lo demás en la Tierra y tiene consecuencias para el bienestar de todas las criaturas con las que cohabitamos en el planeta.<br />
<br />
<span style="color: blue;"><b>Aprender a vivir en lugar de dominar </b></span>es lo que nos lleva del dominio a la protección y del desapego antropocéntrico a la profunda colaboración con la Tierra viviente.<br />
<br />
Muchas formas diferentes de aprender mirando a la naturaleza. Y muchas aplicaciones prácticas de esos aprendizajes, en nuestra vida particular, en los colegios, las empresas y otras instituciones, la política…<br />
<br />
Las hayas intercambiando azúcar a través de sus raíces mediante la colaboración de los hongos se nos muestran como un ecosistema eficiente que puede inspirarnos para aplicar la idea en nuestro mundo empresarial; por ejemplo, en el sector comercio.<br />
<br />
Somos conscientes de que cada vez es más difícil encontrar "comercios de toda la vida" en el entorno urbano. Han sido desplazados por unas cuantas multinacionales que ahogan los pequeños negocios, estandarizan el aspecto de las ciudades, solo ofrecen productos muy rentables para ellas, dejan desiertos barrios enteros, entierran la cultura y tradiciones locales…. además de favorecer la compra de productos con gran huella ecológica en sus diferentes fases de producción, distribución y venta.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-jqqi8418ewQ/XsOJTKAqoFI/AAAAAAAASCI/TNr93FYvCfQM_AVKCpZnDCKyjUsLEBj2QCNcBGAsYHQ/s1600/comercio.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1282" data-original-width="962" height="320" src="https://1.bp.blogspot.com/-jqqi8418ewQ/XsOJTKAqoFI/AAAAAAAASCI/TNr93FYvCfQM_AVKCpZnDCKyjUsLEBj2QCNcBGAsYHQ/s320/comercio.jpg" width="240" /></a></div>
Si fuéramos capaces de mirar el tejido comercial de una ciudad como si fuera un hayedo es posible que encontráramos soluciones más respetuosas con el negocio local y con el planeta: una asociación de intercambios de diversa índole favorecidos y apoyados por un sustrato común a modo de hongos, que favoreciera la salud y supervivencia de cada una de las "hayas": una asociación de comerciantes más allá de las típicas asociaciones, porque en este caso hablamos de compartir en función de las características de cada una; por supuesto que no se pueden hacer recomendaciones generales porque cada comercio, como cada árbol, tiene sus propias características; pero poner en común las experiencias y conocimientos de cada comercio con espíritu de servicio a los demás y filosofía ganar - ganar y compartir podría ser una excelente manera de fomentar esa capa invisible de hongos que favorecen los intercambios y la vida del ecosistema entero.<br />
<br />
Tenemos capacidad suficiente para hacerlo con éxito, solo hemos de cambiar el enfoque y basarnos en la moral. Tal como apunta <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Marc_Bekoff" target="_blank">Bekoff</a>, los científicos señalan que en realidad la moral tiene profundas raíces evolutivas anteriores en millones de años a la aparición de la humanidad: todos los animales sociales, como lobos, delfines y monos, poseen códigos éticos, adaptados por la evolución para promover la cooperación del grupo.<br />
<br />
Plantearnos esta nueva visión global tiene también ventajas para las personas implicadas: la satisfacción personal que se logra cuando se tiene la certidumbre de que se está haciendo lo mejor posible para sí, los demás y el planeta incrementa la autoestima y la sensación frecuente de felicidad. Y ello genera una espiral virtuosa que consigue al fin mejorar la sociedad.<br />
<br />
Si pudiéramos avanzar por este camino se podría demostrar que aplicamos con éxito esa preciosa frase de<a href="https://twitter.com/JavierGomaL" target="_blank"> Gomá Lanzón</a> que reza: <i>Compórtate de tal manera que tu muerte sea escandalosamente injusta.</i><br />
<br />
<br />Edita Olaizolahttp://www.blogger.com/profile/07763006490741078862noreply@blogger.com8Barcelona, España41.3850639 2.173403541.1944764 1.85068 41.5756514 2.496127tag:blogger.com,1999:blog-2716523836955418040.post-54286048380625228342020-05-06T12:18:00.001+02:002020-05-06T12:18:07.898+02:00Rediseñar nuestra cultura<!--[if gte mso 9]><xml>
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<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="mso-ansi-language: ES;"></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-uabJB-XF3Q4/XodtAD4spkI/AAAAAAAAR10/WiwTQL8OZjEdfHi9kTIHD-6_IufKrUG-ACNcBGAsYHQ/s1600/Yermo.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="640" data-original-width="960" height="213" src="https://1.bp.blogspot.com/-uabJB-XF3Q4/XodtAD4spkI/AAAAAAAAR10/WiwTQL8OZjEdfHi9kTIHD-6_IufKrUG-ACNcBGAsYHQ/s320/Yermo.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="mso-ansi-language: ES;">Como explica <a href="https://twitter.com/DrDCWahl" target="_blank">Daniel Christian Wahl </a>e<i>n Designing Regenerative Cultures,</i> la función más amplia de la <b>ética</b>, su <b>imperativo ecológico</b>, se extiende más allá de las preocupaciones antropocéntricas a la preocupación biocéntrica por la evolución continua de la vida. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="mso-ansi-language: ES;">Me intereso por este autor porque tiene una visión holística enraizada en la <b>ética</b>, y creo firmemente que sin<b> </b>ética no se pueden hacer en la actualidad los <b>planteamientos a futuro</b> que necesitamos urgentemente <b>como sociedad</b>. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="mso-ansi-language: ES;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="mso-ansi-language: ES;">El propio <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Fritjof_Capra" target="_blank">Fritjof Capra</a> </span><span style="mso-ansi-language: ES;"><span style="color: red;"> </span>opina que el libro de Wahl es una valiosa contribución a la importante discusión sobre la visión del mundo y el <b>sistema de valores</b> que necesitamos <b>para rediseñar</b> nuestros negocios, economías y tecnologías, (de hecho, toda <b>nuestra cultura</b>), para que sean regenerativos en vez de destructivos.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="mso-ansi-language: ES;">En esta época de incertidumbre que nos ha tocado vivir (y no será porque no nos hayan avisado nuestros científicos) tenemos una preciosa oportunidad de pararnos a pensar para decidir si queremos seguir <b>esquilmando la Tierra para hacer negocios</b> (y de paso hundir en la miseria a millones de animales humanos y no humanos), si queremos empecinarnos en el <i>más de lo mismo</i>, el eterno "volver a la normalidad" después de cada catástrofe. (Te dejo aquí un artículo de <a href="https://twitter.com/daniInnerarity" target="_blank">Daniel Innerarity</a>, <a href="https://www.lavanguardia.com/opinion/20200403/48278736978/aprender-de-la-crisis.html" target="_blank"><i>Aprender de la crisis</i></a>) que explica muy bien nuestro posicionamiento.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="MsoNormal">
<span style="mso-ansi-language: ES;">Esta crisis se me antoja especialmente inquietante porque se da una circunstancia nueva: <b>China</b>, </span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="mso-ansi-language: ES;"><a href="https://1.bp.blogspot.com/-lXfIw6E7uXg/XqB5O9FUArI/AAAAAAAAR8Q/AmI5nzKwYEg1BPw_RhAG4rrIbFcnkLSgQCNcBGAsYHQ/s1600/china-guerreros.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="640" data-original-width="960" height="213" src="https://1.bp.blogspot.com/-lXfIw6E7uXg/XqB5O9FUArI/AAAAAAAAR8Q/AmI5nzKwYEg1BPw_RhAG4rrIbFcnkLSgQCNcBGAsYHQ/s320/china-guerreros.jpg" width="320" /></a></span></div>
<span style="mso-ansi-language: ES;">como potencia emergente, se está adueñando del mercado y consecuentemente de nuestro próximo
modus vivendi: copan la producción mundial, están a la cabeza en investigación y desarrollo, sus estrategias de penetración en la cultura occidental le están dando enormes frutos... y todo ello no sería especialmente preocupante si no fuera porque estamos hablando de un país que nos ha demostrado hasta la saciedad que está reproduciendo fielmente el modelo consumista occidental, que s<b>u modelo de relaciones éticas es muy diferente del nuestro</b> y que no considera prioritario en absoluto ocuparse de la emergencia climática.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="mso-ansi-language: ES;"> Tal como vamos, más pronto que tarde nuestra cultura habrá sigo engullida por el coloso y estaremos a su merced tanto las personas como la Naturaleza. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="mso-ansi-language: ES;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="mso-ansi-language: ES;">Nos queda la esperanza de que últimamente comenzamos a escuchar a los científicos (ojalá no sea demasiado tarde), pero necesitamos a la vez que la sociedad tome el protagonismo que ha ido dejando en manos de políticos incompetentes y cortoplacistas. <b>Necesitamos rediseñar nuestra cultura</b>.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="mso-ansi-language: ES;">¿Cómo se hace eso? Obviamente no tengo la solución, pero lo que sí tengo es la certidumbre de que cada uno de nosotros podemos poner nuestro famoso granito de arena para facilitar la labor de los expertos y agilizar la transición hacia una nueva <b>cultura del respeto</b> en todas sus acepciones.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="mso-ansi-language: ES;"> Y cada uno de nosotros tenemos a mano cuatro potentes herramientas:</span></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<br />
<ol>
<li><span style="mso-ansi-language: ES;"><b>Educar </b>a las generaciones jóvenes entre todos, y no me refiero solamente a padres y maestros, sino a todos nosotros mediante el ejemplo que les demos con nuestros comportamientos, puesto que ahora es más cierto que nunca el dicho <i>hace falta un pueblo entero para educar a un niño.</i> (puedes ver <a href="https://www.educaweb.com/noticia/2014/10/06/valores-infancia-sociedad-8452/" target="_blank">Valores, infancia y sociedad</a>).</span></li>
<br />
<li><span style="mso-ansi-language: ES;">Potenciar en nosotros mismos y en los demás el <b>sentido de la responsabilidad</b> (puedes ver <a href="https://www.linkedin.com/pulse/derechos-responsabilidades-y-bien-com%C3%BAn-edita-olaizola/" target="_blank">Derechos, responsabilidades y bien común</a>).</span></li>
<br />
<li><span style="mso-ansi-language: ES;">Hacer una <b>revisión personal</b> de nuestros hábitos de consumo y compararlos con personas más desfavorecidas económica y socialmente (puedes ver ¿<a href="https://diarioresponsable.com/opinion/29076-que-tal-si-procurara-no-tener-tanto-para-que-los-demas-pudieran-tener-algo" target="_blank">Qué tal si procurara no tener tanto para que los demás pudieran tener algo</a>?).</span></li>
<br />
<li><span style="mso-ansi-language: ES;"><b>Meditar</b> detenidamente a qué políticos vamos a confiar nuestro voto: asegurándonos tanto como nos sea posible de que tienen los <b>conocimientos</b> necesarios para comprender la complejidad de la problemática, <b>responsabilidad </b>suficiente para buscar soluciones a largo plazo (dejando en segundo término la preocupación por mantener el puesto durante otra legislatura), <b>humildad</b> para aprender constantemente y capacidad de trabajar conjuntamente <b>en pro del bien común global</b>, porque ahora ya sabemos que lo que ocurre en una zona geográfica repercute en todas las demás. </span></li>
</ol>
<br />
<div class="MsoNormal">
Seguramente se te ocurren más herramientas, en cuyo caso no dudes en añadirlas a la lista... porque esta es una tarea, una ingente tarea, que hemos de realizar entre todos. ¿Te animas?</div>
Edita Olaizolahttp://www.blogger.com/profile/07763006490741078862noreply@blogger.com22Barcelona, España41.3850639 2.173403541.1944764 1.85068 41.5756514 2.496127tag:blogger.com,1999:blog-2716523836955418040.post-55189599342521928202020-04-12T10:19:00.003+02:002020-04-20T10:10:58.705+02:00Es que no aprendemos<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/--1ybaph1U0I/Xp1Y55AB_SI/AAAAAAAAR7M/_pKTnUJnrwMMmlqe5NpNrG8jU14G_xJxQCNcBGAsYHQ/s1600/ODS.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1237" data-original-width="1600" height="247" src="https://1.bp.blogspot.com/--1ybaph1U0I/Xp1Y55AB_SI/AAAAAAAAR7M/_pKTnUJnrwMMmlqe5NpNrG8jU14G_xJxQCNcBGAsYHQ/s320/ODS.jpg" width="320" /></a></div>
Durante mucho tiempo la UE ha estado batallando por difundir e implantar los <a href="https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/objetivos-de-desarrollo-sostenible/" target="_blank">ODS</a> porque se ha
considerado que es un gran logro el acuerdo internacional para que la sociedad avance con criterios correspondientes al siglo XXI.
Los 17 están interrelacionados, pero a efectos de este artículo vamos a fijarnos en los números 6 (agua limpia y saneamiento), 7 (energía asequible y no contaminante), 13 (acción por el clima), 14 (vida submarina) y 15 (vida de ecosistemas terrestres), porque son los que hacen incidencia directa en la salud del planeta.<br />
<br />
Después de muchos esfuerzos - no solo económicos -los ciudadanos somos cada vez más conscientes y los gobiernos van poco a poco legislando en consonancia, con el foco puesto en el año 2030.<br />
<br />
En el Informe de 2018 sobre avances conseguidos se concluye que "los conflictos y <span style="color: blue;"><b>los efectos del
cambio climático</b></span> fueron los principales factores que contribuyeron al
crecimiento del número de personas que se enfrentan al hambre y al
desplazamiento forzoso, además de limitar el progreso hacia el acceso
universal a los servicios básicos relacionados con el agua y el
saneamiento".<br />
<br />
Ahora en 2020 el coronavirus ha trastocado los planes de gobiernos, empresas y ciudadanos. Respecto a los ODS, puedes ver un resumen de los efectos del virus <a href="https://www.pactomundial.org/2020/04/los-efectos-de-la-covid-19-en-los-objetivos-de-desarrollo-sostenible/" target="_blank">aquí</a>. De este informe destaco un párrafo: "Ahora más que nunca, el mensaje que queremos trasladar al sector empresarial es que los ODS abren un gran abanico de oportunidades económicas que podrían ser la puerta de salida de la crisis económica en la que nos estamos sumergiendo".<br />
<br />
Bien está que el sector empresarial comience a replantearse su modus operandi, estregias y objetivos, porque en la sociedad actual no se puede hacer nada sin dinero y las empresas son las organizaciones cuya actividad genera dinero.<br />
<br />
Y estaría aún mejor si - no solo las empresas, sino la sociedad en su conjunto - diéramos un paso más para no poner el dinero en el centro. Como muy bien dice <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Ai_Weiwei" target="_blank">Ai Weiwei</a>, emprendemos proyectos solo cuando nos traen beneficios, <span style="color: blue;"><b>olvidándonos de los principios</b></span>.<i> </i><br />
<br />
A título de ejemplo, mira lo que he leído recientemente en un diario de tirada nacional: <i></i><br />
<i></i><br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-sz-r_eH9S1A/Xp1ZBT32kgI/AAAAAAAAR7Q/QiyiyWfA8EczGs2B0an_dNN3KLCkKgVLgCNcBGAsYHQ/s1600/Emison.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1087" data-original-width="1165" height="298" src="https://1.bp.blogspot.com/-sz-r_eH9S1A/Xp1ZBT32kgI/AAAAAAAAR7Q/QiyiyWfA8EczGs2B0an_dNN3KLCkKgVLgCNcBGAsYHQ/s320/Emison.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<br />
<br />
<i> El límite de 95 g/km de media en las gamas de cada fabricante, con sus multas millonarias si no se cumple, será <span style="color: blue;"><b>difícil de exigir ante otras prioridades tan imprescindibles como la liquidez y la reactivación del mercado</b></span>.</i><br />
<br />
Una vez más, el dinero en el centro. Es cierto que la tremenda crisis que tenemos a las puertas generará pobreza y desamparo en millones de personas, algo inasumible si se tiene un mínimo de sensibilidad. Pero estamos, una vez más, en el <span style="color: blue;"><b>más de lo mismo</b></span>. Y a pesar de que nunca ha sido una solución sino un parche, insistimos una y otra vez en aplicar la fórmula.<br />
<br />
De forma que estamos en un círculo vicioso: si no priorizamos lo económico muchas personas morirán a corto plazo. <span style="color: blue;"><b>Si priorizamos lo económico</b></span> (a corto y a largo plazo) <span style="color: blue;"><b>la naturaleza morirá</b></span>, y con ella la especie humana. Recordemos que los ODS relativos a la naturaleza son la base para que los demás se puedan conseguir.<br />
<br />
Yo no sé cómo se puede romper este círculo vicioso, pero al menos podríamos probar alguna fórmula al alcance de cualquier persona que piense un poco:<br />
<br />
<ul>
<li>Estimular a nuestra comunidad científica para que se centre en resolver este problema entre todos, independientemente de las disciplinas de cada uno;</li>
<li>Presionar a los gobiernos para que escuchen a los científicos y legislen en consecuencia;</li>
<li>Presionar a la ciudadanía para que rediseñe su estilo de vida a fin de consumir únicamente lo imprescindible;</li>
<li>Exigir a científicos, gobiernos y ciudadanía que velen porque no se queden atrás tantos millones de personas desfavorecidas.</li>
</ul>
Si se te ocurre alguna otra fórmula estaré encantada de escucharte. Y si te gusta esta te agradecería difusión, porque ya sabes que <i>un grano no hace granero pero ayuda al compañero.</i><br />
<br />
En cualquier caso, gracias por haber llegado hasta aquí 🌏<br />
<br />
Para finalizar, te dejo una profunda reflexión de <a href="https://youtu.be/CJlX58rTclo" target="_blank">José Múgica</a> muy adecuada para este tema y otra de <a href="https://www.lavozdeasturias.es/noticia/actualidad/2020/04/08/eudald-carbonell-proxima-pandemia-vendra-provocara-colapso-especie/00031586365427396461654.htm?fbclid=IwAR0Maxb_aFc60SxPcagTc1TCgxr7jM-5pX4icS3n_Q9WvjYzQ76Ycn4KZF0" target="_blank">Eduald Carbonell</a> que, con una óptica distinta, pone el dedo en la llaga.Edita Olaizolahttp://www.blogger.com/profile/07763006490741078862noreply@blogger.com35Barcelona, España41.3850639 2.173403541.1944764 1.85068 41.5756514 2.496127tag:blogger.com,1999:blog-2716523836955418040.post-20934632449298558652020-03-14T17:40:00.001+01:002020-03-14T17:50:00.938+01:00Durmiendo con mi maletaDivertimento: guía práctica de <span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd"><i>Greenwashing </i>para el sector hotelero.</span></span><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-o1KeONtu5Yw/XlOZAoligfI/AAAAAAAARrM/3zYV6iZsWPM1jLZ27Gfq9Afsy07L4TP8wCNcBGAsYHQ/s1600/Dormir%2Bcon%2Bmaleta.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="523" data-original-width="781" height="267" src="https://1.bp.blogspot.com/-o1KeONtu5Yw/XlOZAoligfI/AAAAAAAARrM/3zYV6iZsWPM1jLZ27Gfq9Afsy07L4TP8wCNcBGAsYHQ/s400/Dormir%2Bcon%2Bmaleta.png" width="400" /></a></div>
<span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd"><b></b></span></span>
<span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd">El sector turístico, que como todos sabemos supone el 15% del <a href="https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/08/29/companias/1567086634_731386.html" target="_blank">PIB</a> español, busca constantemente cómo conseguir la atención de los viajeros para afianzar e incrementar su negocio. Y eso se puede conseguir de muchas formas, una de las cuales es aplicando creatividad.</span></span><br />
<span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd"><br /></span></span>
<span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd">Conozco muchísimas buenas prácticas que suelen ser producto de muchos años de buen trabajo, con objetivos claramente definidos y evaluación adecuada de los resultados; pero en este momento me voy a centrar en las prácticas de un céntrico hotel madrileño, cuya creatividad se merece este artículo como mínimo. No te revelo su nombre porque ya he escrito en <a href="https://www.tripadvisor.es/" target="_blank">Tripadvisor </a> mi opinión "formal", y la intención ahora es echar un vistazo humorístico a la realidad que te puedes encontrar cuando te alojas en un hotel desconocido para ti. </span></span><br />
<span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd"><br /><b></b></span></span>
<span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd">Lo elegí porque su publicidad me pareció que se refería a un negocio sensibilizado con el medio ambiente. Las pistas que tenía eran:</span></span><br />
<span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd"><b></b></span></span><br />
<ul>
<li><span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd"><i>amenities </i>ecológicos;</span></span></li>
<li><span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd">materiales de construcción reciclados y biodegradables;</span></span></li>
<li><span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd">reciclaje de desperdicios,</span></span></li>
<li><span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd">plantación de árboles,</span></span></li>
<li><span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd">cambian las toallas cada tres días; </span></span></li>
<li><span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd">alquiler de patines ecológicos.</span></span></li>
<br />
</ul>
<span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd">La habitación que me destinaron tenía las siguientes características:</span></span><br />
<br />
<ul>
<li><span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd">la pieza destinada a inodoro era tan minúscula que, a pesar de que soy bajita, estaba a punto de golpearme la cabeza con la pared al menor movimiento;</span></span></li>
<br />
<li><span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd">el "no armario" (una especie de burra colgada en la pared con unas pocas perchas) estaba tan alto que me resultaba completamente imposible utilizarlo, por lo que las prendas tuvieron que quedarse en la maleta. Pregunta tonta: ¿cómo hacen los clientes bajos para acceder a las perchas y los clientes altos para utilizar el inodoro sin percances?</span></span></li>
<br />
<li><span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd">El lavamanos era una pieza independiente instalada en la misma habitación, dotado de una minúscula repisa en la que no cabía siquiera el <i>minineceser</i> que utilizo en viajes cortos. Pregunta tonta: ¿en qué se mejora el cuidado del medio ambiente dificultando el aseo de los clientes?</span></span></li>
<br />
<li><span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd"><i>Amenities</i> inexistentes. Una vez en la habitación, cuando ya te has puesto el pijama, vas a hacer tus abluciones y estás casi a punto de irte a la cama, descubres un letrero donde te explican que puedes pedirlas en recepción. Preguntas tontas: ¿Tan difícil resulta informar al viajero en recepción, antes de que se instale en su habitación? ¿Un vaso para poder recoger agua para lavarse los dientes es una <i>amenity</i>? ¿Es más ecológico dejar correr el agua al lavarse los dientes?</span></span></li>
<br />
<li><span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd">La ducha "ártica": agua helada durante un laaaaaargo rato, no sé cuánto tuve que esperar para que comenzara a caer templada. Pregunta tonta: ¿qué es más ecológico, congelar al cliente o invitarle a derrochar litros y litros de agua hasta que consiga una temperatura aceptable?</span></span></li>
<br />
<li><span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd">Aire acondicionado imposible de apagar, supongo que debería de estar programado para que su runrún acompañara el sueño del viajero durante toda la noche. Y además tenía otra ventaja añadida: disminuía la desagradable sensación de fresquito que se colaba por el balcón. Pregunta tonta: ¿Es más ecológico dejar en marcha el aire acondicionado toda la noche que sellar bien las puertas del balcón?</span></span></li>
<br />
<li><span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd">Y ahora lo mejor de todo: no había ningún mueble destinado a colocar la maleta y, dadas las dimensiones de la habitación, resultaba totalmente imposible dejarla abierta en el suelo (cosa por otra parte imprescindible si no se puede usar el "no armario"). Pregunta tonta: ¿cómo acceder al contenido de la maleta sin tener ningún sitio para colocar la maleta? Esta pregunta sí puedo respondértela: colocándola abierta encima de la cama.</span></span></li>
<br />
</ul>
<span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd"> La verdad es que la experiencia de tener como compañera de lecho a una maleta me resultó muy curiosa. Una buena compañera, la verdad: no roncaba, no tiraba del edredón hacia sí, no ocupaba más sitio del que yo le había asignado, no pegaba codazos, no soñaba en voz alta, me permitía investigar en su intimidad sin ninguna queja por su parte... </span></span><br />
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<span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd">Y esa novedad me mantuvo un rato despierta, mientras me rondaban por la cabeza preguntas juguetonas del tipo ¿por qué he de comprar los servicios de un hotel que no me permite colgar la ropa, moverme en el espacio de aseo, colocar mi neceser, disponer de un triste vaso, apagar el aire acondicionado, disponer para mí de la totalidad de la cama...?</span></span><br />
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<span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd">¡Aaaaah! me contestó un duencedillo travieso: porque además de todas esas ventajas medioambientales que has citado todavía no has resaltado las dos principales:</span></span><br />
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<li><span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd"> </span></span><span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd">Si accedes a que no limpien tu habitación durante tres días colaboran en la plantación de árboles. Preguntas tontas: ¿durante esos tres días qué hacen las <i><a href="https://proveedoreshosteltur.com/007221_las-kellys-madrid-lo-mas-urgente-es-acabar-con-la-externalizacion.html" target="_blank">kellys</a>,</i> les pagan por no trabajar, las despiden, contratan menos personal del necesario en función del número de habitaciones? ¿Seguro que colaboran plantando árboles? </span></span></li>
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<li><span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd"> Las toallas solo se cambian cada tres días. Preguntas tontas: ¿las cambian los días que contratan a las <i>kellys</i>? ¿Hay algún cliente que aguante tres días en habitaciones así? </span></span></li>
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<span class="ILfuVd"><span class="e24Kjd"> Conozco bastantes hoteles, de diferentes categorías, españoles y extranjeros, pero éste me ha brindado una nueva experiencia. Creo que se han equivocado con la publicidad: ¿qué tal algo como <span style="font-family: inherit;">"ven a probar lo que no has probado nunca, una nueva forma de dormir con compañía insospechada; seguro que quedarás muy sorprendido"?</span> 😈.</span></span>Edita Olaizolahttp://www.blogger.com/profile/07763006490741078862noreply@blogger.com18Barcelona, España41.3850639 2.173403541.1944764 1.85068 41.5756514 2.496127